Budúcnosť stredných spoločností: Vrchol letného salóniku MSP 2025 vo Viedni!

Budúcnosť stredných spoločností: Vrchol letného salóniku MSP 2025 vo Viedni!

Am Reisenberg, Wien, Österreich - 22. júna 2025 sa zhromaždilo okolo 200 podnikateľov: Vnútri zo širokej škály priemyselných odvetví pre Smesmer Lounge 2025 href = "https://www.leadersnet. Raiffeisenbank Niederösterreich-wien (RLB Nö-Wien) bol zorganizovaný v malebnom mieste na Reisenbergu. Podľa názoru na Viedne sa výmena o budúcnosti stredne veľkých spoločností mala ústredný význam. Podujatie otvorili Martin Hauer, člen predstavenstva RLB Nö-Wien, ako aj Martin Rapf, vedúci stredných spoločností.

Táto udalosť sa charakterizovala nielen pôsobivým pozadím, ale aj prítomnosťou prominentných účastníkov. Medzi nimi boli Michael Berlin z Blühn Gmbh, Florian Angeloff od Florian Angeloff Flowers a mnoho ďalších podnikateľov, ktorí všetci slúžili cieľom propagácie dialógu medzi bankou a hospodárstvom.

Výzvy MSP

Ale čo vedie podnikateľov: vo vnútri? Ako štúdia pre inovatívny trhový výskum sú najväčšími výzvami pre malé a médiá-médiá-médiá-médiá-médiá) sú najväčšie výzvy pre malé a médiá-SMIE SME SME ( Byrokracia, rastúce ceny surovín a nedostatok kvalifikovaných pracovníkov. 82% opýtaných MSP považuje byrokraciu ako najväčšiu prekážku, po ktorej nasleduje zvýšené ceny, ktoré predovšetkým vložili veľa

Nezabudnite na nedostatok kvalifikovaných pracovníkov, ktorý sa približne 50 % MSP cíti ako vážny problém. To jasne ukazuje, že priestor na konanie mnohých spoločností je obmedzený regulačnou a energetickou politikou. Zároveň si digitalizácia vyžaduje investičné úsilie, ktoré mnohé spoločnosti môžu implementovať iba neprimerané.

Digitalizácia v strednodobých podnikoch

Vzrušujúci pohľad na situáciu SME poskytuje digitizačná štúdia 2024 vykazuje to, že táto digitácia v malej a médiu v médiu a médiu pretrom. 78 % MSP tvrdí, že majú ťažkosti s budovaním digitálnych zručností. Prekvapivo má iba 38 % prepracovanú stratégiu digitalizácie.

Potreba konania je tu poradie dňa: dôležité faktory úspechu pre digitálnu transformáciu sú jasnou víziou a štruktúrou digitálnych zručností na úrovni riadenia. Kľúčom k úspechu je implementácia digitálnej stratégie, ktorá kombinuje analógové a digitálne svety. Osvedčené postupy od tohto odvetvia ukazujú, ako spoločnosti môžu zvýšiť svoju efektívnosť využívaním moderných technológií, ako sú cloud computing a internet vecí.

Pokiaľ ide o budúcnosť a prijatý dialóg v letnom salóniku SME, je zrejmé: Podnikatelia: vo Viedni a ďalej, existujú zložité výzvy, ktoré si vyžadujú kreatívne riešenia a inovatívne prístupy. Spolupráca a výmena v takom inšpiratívnom rámci pre to môžu tvoriť dôležitý základ.