Budúcnosť stredne veľkých podnikov: vrchol letného salónika SME 2025 vo Viedni!
Raiffeisenlandesbank NÖ-Wien vás pozýva na SME Summer Lounge 2025 vo Viedni: výmena informácií o výzvach a príležitostiach v stredne veľkých podnikoch.

Budúcnosť stredne veľkých podnikov: vrchol letného salónika SME 2025 vo Viedni!
22. júna 2025 sa približne 200 podnikateľov z rôznych odvetví zišlo naLetný salónik SME 2025, ktorý z Raiffeisenlandesbank Dolné Rakúsko-Viedeň (RLB NÖ-Wien) bola organizovaná v malebnom Am Reisenberg. Pri pohľade na Viedeň zohrávala ústrednú úlohu výmena názorov o budúcnosti stredných podnikov. Podujatie otvorili Martin Hauer, člen predstavenstva RLB NÖ-Wien, a Martin Rapf, vedúci stredných podnikov.
Podujatie sa vyznačovalo nielen pôsobivou kulisou, ale aj prítomnosťou významných účastníkov. Patrili k nim Michael Berlin z blühn GmbH, Florian Angeloff z Florian Angeloff Flowers a mnohí ďalší podnikatelia, z ktorých všetci slúžili cieľu podpory dialógu medzi bankami a podnikmi.
Výzvy MSP
Čo však poháňa podnikateľov? Ako štúdia od Spoločnosť pre inovatívny prieskum trhu (GIM) ukazuje, že najväčšími výzvami pre malé a stredné podniky (MSP) sú byrokracia, rastúce ceny surovín a nedostatok kvalifikovaných pracovníkov. 82 % opýtaných MSP považuje za najväčšiu prekážku byrokraciu, po ktorej nasledujú zvýšené ceny, ktoré obzvlášť zaťažujú výrobné a stavebné spoločnosti.
Netreba zabúdať ani na nedostatok kvalifikovaných pracovníkov, ktorý približne 50 % MSP považuje za vážny problém. To objasňuje, že rozsah pôsobnosti mnohých spoločností je obmedzený regulačnými a energetickými záťažami. Digitalizácia si zároveň vyžaduje investičné úsilie, ktoré mnohé spoločnosti nedokážu adekvátne implementovať.
Digitalizácia v stredne veľkých podnikoch
To poskytuje vzrušujúci pohľad na situáciu MSP Štúdia digitalizácie 2024, ktorý ukazuje, že digitalizácia je životne dôležitá pre úspech stredne veľkých podnikov. 78 % MSP tvrdí, že majú problém s budovaním digitálnych zručností. Prekvapivo len 38 % má vypracovanú stratégiu digitalizácie.
Tu je potrebné konať: dôležitými faktormi úspechu digitálnej transformácie sú jasná vízia a rozvoj digitálnych zručností na manažérskej úrovni. Kľúčom k úspechu je implementácia digitálnej stratégie, ktorá kombinuje analógový a digitálny svet. Najlepšie postupy z odvetvia ukazujú, ako môžu spoločnosti zvýšiť svoju efektivitu a otvoriť nové skupiny zákazníkov pomocou moderných technológií, ako sú cloud computing a internet vecí.
Pri pohľade do budúcnosti a dialógu prijatého na SME Summer Lounge je jasné: podnikatelia vo Viedni aj mimo nej čelia zložitým výzvam, ktoré si vyžadujú kreatívne riešenia a inovatívne prístupy. Spolupráca a výmena v takomto inšpiratívnom prostredí môžu tvoriť dôležitý základ.