A középvállalkozások jövője: a SME Summer Lounge 2025 fénypontja Bécsben!

A középvállalkozások jövője: a SME Summer Lounge 2025 fénypontja Bécsben!

2025. június 22-én mintegy 200 vállalkozó gyűlt össze a legkülönfélébb iparágakból aSME Summer Lounge 2025, amely a Raiffeisenlandesbank Alsó-Ausztria-Bécs (RLB NÖ-Wien) a festői Am Reisenbergben rendezték meg. Bécs szempontjából központi szerepet játszott a középvállalkozások jövőjéről szóló eszmecsere. Az eseményt Martin Hauer, az RLB NÖ-Wien igazgatósági tagja és Martin Rapf, a középvállalkozások vezetője nyitotta meg.

A rendezvény nemcsak lenyűgöző hátteréről, hanem kiemelkedő résztvevőinek jelenlétéről is figyelemre méltó volt. Ide tartozott Michael Berlin a blühn GmbH-tól, Florian Angeloff a Florian Angeloff Flowers-től és sok más vállalkozó, akik mindannyian a bankok és az üzleti élet közötti párbeszéd előmozdítását szolgálták.

A kkv-k kihívásai

De mi hajtja a vállalkozókat? Mint egy tanulmány a Társaság az Innovatív Piackutatásért (GIM) azt mutatja, hogy a kis- és középvállalkozások (kkv-k) számára a legnagyobb kihívást a bürokrácia, az emelkedő nyersanyagárak és a szakképzett munkaerő hiánya jelenti. A megkérdezett kkv-k 82%-a a bürokráciát látja a legnagyobb akadálynak, ezt követi a megemelkedett árak, amelyek különösen nagy terhet rónak a feldolgozóipari és építőipari vállalkozásokra.

Nem szabad megfeledkezni a szakképzett munkaerő hiányáról sem, amelyet a kkv-k mintegy 50%-a komoly problémának talál. Ez egyértelművé teszi, hogy sok vállalat cselekvési körét korlátozzák a szabályozási és energiapolitikai terhek. Ugyanakkor a digitalizáció olyan beruházási erőfeszítéseket igényel, amelyeket sok vállalat nem tud megfelelően megvalósítani.

Digitalizáció a középvállalkozásokban

Ez izgalmas perspektívát ad a kkv-k helyzetéről Digitalizációs tanulmány 2024, ami azt mutatja, hogy a digitalizáció létfontosságú a középvállalkozások sikeréhez. A kkv-k 78%-a állítja, hogy nehézségei vannak a digitális készségek kialakításában. Meglepő módon csak 38%-uk rendelkezik kidolgozott digitalizációs stratégiával.

Itt cselekvésre van szükség: a digitális átalakulás fontos sikertényezői a világos jövőkép és a digitális készségek fejlesztése vezetői szinten. A siker kulcsa az analóg és digitális világot ötvöző digitális stratégia megvalósítása. Az iparág legjobb gyakorlatai azt mutatják meg, hogy a vállalatok hogyan növelhetik hatékonyságukat és új ügyfélcsoportokat nyithatnak meg a modern technológiák, például a felhőalapú számítástechnika és az IoT használatával.

A jövőt és a SME Summer Lounge-ban elfogadott párbeszédet tekintve egyértelmű: a bécsi és azon túli vállalkozók összetett kihívásokkal néznek szembe, amelyek kreatív megoldásokat és innovatív megközelítést igényelnek. Az együttműködés és a csere egy ilyen inspiráló környezetben fontos alapot jelenthet ehhez.