Laura Trauntschnig: Novos impulsos para Scholz & Friends in Viena!

Laura Trauntschnig: Novos impulsos para Scholz & Friends in Viena!

Wien, Österreich - A publicidade em Viena terá uma lufada de ar fresco: Laura Trauntschnig assumirá o cargo de Chefe de Pessoas e Desenvolvimento Corporativo da Scholz & Friends de 1 de abril de 2025. Com mais de 15 anos de experiência no setor, o especialista em gestão de mudanças, desenvolvimento organizacional e cultura corporativa está bem equipada para esse desafio. Horizont rastreamento de uma forte cultura de uma forte cultura.

Mas o que exatamente isso significa para Scholz & Friends e seu futuro? Trauntschnig atribui uma importância especial à estrutura de estruturas eficientes e à otimização de processos para criar uma cultura corporativa que promova a inovação, a coragem e a troca aberta. Um grande foco de seu trabalho também será a integração da inteligência artificial - ele se esforça para integrar a IA como um membro da equipe de apoio ao mundo do trabalho. Nos momentos em que novas tecnologias estão se mudando rapidamente, este é um projeto importante.

Gerenciamento de mudança na empresa

Além da visão de Trauntschnig, o gerenciamento certo de mudança também é crucial. Uma comunicação clara dos objetivos e o envolvimento dos funcionários são de grande importância. Nas empresas, as mudanças podem causar desconforto e medos, o que requer um planejamento cuidadoso. Um gerenciamento de mudanças bem -sucedido garante que a força de trabalho não apenas informe você, mas também está ativamente envolvida no design da mudança. Centro Digital Berlin descreve que isso pode ser promovido, entre outras coisas, através de treinamento e intercâmbio aberto.

Uma abordagem eficaz também depende da abordagem de "prever e controlar" versus "sentido e responder", como Bergmacher . Diferentes ferramentas são necessárias, dependendo se as metas claras são definidas ou a organização deve ser desenvolvida ainda mais de forma holística. O desafio é superar a resistência contra as mudanças e motivar a equipe a participar.

Em uma compreensão dos papéis como especialista em mudanças, Trauntschnig pode recorrer à curva de mudança comprovada, que descreve sete fases de reações emocionais às mudanças. Isso varia do choque inicial à rejeição à integração completa das novas circunstâncias ao trabalho cotidiano. O objetivo é levar os funcionários com eles e, finalmente, criar um ambiente de trabalho que não seja apenas eficiente, mas também promove a inovação e a criatividade.

Os próximos meses prometem se tornar emocionantes, enquanto Laura Trauntschnig coloca seus planos em prática na Scholz & Friends e, assim, define o curso para uma cultura corporativa futura orientada.