Laura Trauntschnig: Novos impulsos para Scholz & Friends em Viena!

Laura Trauntschnig: Novos impulsos para Scholz & Friends em Viena!

O mundo da publicidade em Viena receberá uma lufada de ar fresco: Laura Trauntschnig assumirá o cargo de Chefe de Pessoas e Desenvolvimento Corporativo na Scholz & Friends a partir de 1º de abril de 2025. Com mais de 15 anos de experiência no setor, a especialista em gestão de mudanças, desenvolvimento organizacional e cultura corporativa está idealmente equipada para este desafio. Como horizonte relatórios, ela trabalhará em estreita colaboração com o presidente Markus Mazuran para abordar questões importantes, como o estabelecimento de uma cultura corporativa forte, bem como o desenvolvimento de talentos e o desenvolvimento organizacional eficaz.

Mas o que exatamente isso significa para Scholz & Friends e seu futuro? Traunschnig dá especial ênfase à construção de estruturas eficientes e à otimização de processos, a fim de criar uma cultura corporativa que promova a inovação, a coragem e o intercâmbio aberto. Um dos principais focos do seu trabalho será também a integração da inteligência artificial - ela pretende integrar a IA no mundo do trabalho como membro da equipa de apoio. Este é um projeto importante em tempos em que novas tecnologias estão se tornando rapidamente disponíveis.

Gestão de mudanças na empresa

Para gerir a mudança com sucesso, além da visão de Traunschnig, a gestão de mudança correta também é crucial. A comunicação clara dos objetivos e o envolvimento dos colaboradores são de grande importância aqui. Mudanças nas empresas podem causar desconforto e medo, o que exige um planejamento cuidadoso. Uma gestão de mudanças bem-sucedida garante que a força de trabalho não esteja apenas informada, mas também ativamente envolvida na definição da mudança. Centro Digital Berlim descreve que isto pode ser promovido, entre outras coisas, através de formação e intercâmbio aberto.

Uma abordagem eficaz também depende da abordagem “Prever e Controlar” versus “Sentir e Responder”, como Bergmacher explicou. São necessárias diferentes ferramentas, dependendo se se pretende definir objetivos claros ou se a organização deve ser desenvolvida de forma holística. O desafio é superar a resistência à mudança e motivar a equipe a participar ativamente.

Ao compreender o seu papel como especialista em mudanças, Traunschnig pode confiar na curva de mudança comprovada, que descreve sete fases de reações emocionais à mudança. Isto vai desde o choque inicial até à rejeição e à integração completa das novas circunstâncias no trabalho quotidiano. O objetivo é levar os colaboradores nesta jornada e, em última análise, criar um ambiente de trabalho que não seja apenas eficiente, mas também promova a inovação e a criatividade.

Os próximos meses prometem ser emocionantes, à medida que Laura Trauntschnig coloca seus planos em ação na Scholz & Friends e, assim, define o rumo para uma cultura corporativa voltada para o futuro.