Laura Trauntschnig: Nauji impulsai Scholz & Friends Vienoje!

Laura Trauntschnig: Nauji impulsai Scholz & Friends Vienoje!

Wien, Österreich - Vienoje reklama sulauks gryno oro: Laura Trauntschnig perims „Scholz & Friends“ žmonių ir įmonių plėtros vadovo pareigas nuo 2025 m. Balandžio 1 d. Turėdama daugiau nei 15 metų patirtį pramonėje, pokyčių valdymo, organizacinės plėtros ir korporacijos kultūros ekspertas yra geras šiam iššūkiui. Kaip horizont spręsti stiprios korporacijos kultūros įkūrimą, taip pat ir efektyvios organizacijos organizacijos raidą.

Bet ką tai tiksliai reiškia „Scholz & Friends“ ir jų ateičiai? „Trantschnig“ suteikia ypatingą reikšmę efektyvių struktūrų struktūrai ir procesų optimizavimui kuriant korporacinę kultūrą, skatinančią inovacijas, drąsą ir atvirą mainą. Didelis dėmesys jos darbui taip pat bus skirtas dirbtinio intelekto integracijai - ji siekia integruoti AI kaip palaikančią komandos narį į darbo pasaulį. Tais laikais, kai naujos technologijos greitai juda, tai yra svarbus projektas.

pakeitimų valdymas įmonėje

Be „Trauntschnig“ vizijos, teisingas pokyčių valdymas taip pat yra labai svarbus. Aiškus tikslų ir darbuotojų įsitraukimo komunikavimas yra labai svarbus. Bendrovėse pokyčiai gali sukelti diskomfortą ir baimes, dėl kurių reikia kruopščiai planuoti. Sėkmingas pokyčių valdymas užtikrina, kad darbo jėga ne tik informuoja jus, bet ir aktyviai dalyvauja kuriant pokyčius. Skaitmeninis centras Berlynas apibūdina, kad tai, be kita ko, gali būti reklamuojama, per mokymus ir atviras mainus.

Veiksmingas požiūris taip pat priklauso nuo „prognozavimo ir valdymo“ požiūrio į „Sense & Responder“, kaip bergmacher . Reikalingi skirtingos priemonės, atsižvelgiant į tai, ar nustatomi aiškūs tikslai, ar organizacija turėtų būti toliau plėtojama holistiškai. Iššūkis yra įveikti pasipriešinimą pokyčiams ir motyvuoti komandą dalyvauti.

Suprantant pokyčių eksperto vaidmenis, „Trantschnig“ gali atsiriboti nuo įrodytos pokyčių kreivės, kurioje aprašomos septynios emocinių reakcijų į pokyčius etapai. Tai svyruoja nuo pradinio šoko iki atmetimo iki visiškos naujų aplinkybių integracijos į kasdienį darbą. Tikslas yra pasiimti darbuotojus su savimi ir galiausiai sukurti darbo aplinką, kuri būtų ne tik efektyvi, bet ir skatintų naujoves bei kūrybiškumą.

Ateinantys mėnesiai žada tapti jaudinančiai, o Laura Trauntschnig įgyvendina savo planus „Scholz & Friends“ ir taip nustato ateities orientuotos įmonės kultūros kursą.