Laura Trauntschnig: Novi impulsi za Scholz & Friends u Beču!

Laura Trauntschnig leitet ab April 2025 bei Scholz & Friends Wien Change Management und Unternehmenskultur mit Fokus auf Innovation.
Od travnja 2025., Laura Trauntschnig uputit će se u inovacije u Scholz & Friends Beču za upravljanje promjenama i korporativnu kulturu s fokusom. (Symbolbild/MW)

Laura Trauntschnig: Novi impulsi za Scholz & Friends u Beču!

Wien, Österreich - Oglašavanje u Beču dobit će dah svježeg zraka: Laura Trauntschnig preuzet će mjesto voditelja ljudi i korporativnog razvoja u Scholz & Friends od 1. travnja 2025. s preko 15 godina iskustva u industriji, stručnjak za upravljanje promjenama, organizacijski razvoj i korporativna kultura dobro je opremljen za ovaj izazov. Kao Učinkovito promicanje organizacijskog razvoja.

Ali što to točno znači za Scholz i prijatelje i njihovu budućnost? Trauntschnig pridaje posebnu važnost strukturi učinkovitih struktura i optimizaciji procesa za stvaranje korporativne kulture koja promiče inovaciju, hrabrost i otvorenu razmjenu. Veliki fokus njezinog rada također će biti na integraciji umjetne inteligencije - nastoji integrirati AI kao člana tima koji podržava svijet u svijet rada. U vremenima kada se nove tehnologije brzo kreću, ovo je važan projekt.

Upravljanje promjenama u tvrtki

Osim vizije Trauntschnig -a, također je presudno i pravo upravljanje promjenama. Jasna komunikacija ciljeva i uključenost zaposlenika od velike su važnosti. U tvrtkama promjene mogu uzrokovati nelagodu i strahove, što zahtijeva pažljivo planiranje. Uspješno upravljanje promjenama osigurava da vas radna snaga ne samo da vas informira, već je i aktivno uključena u dizajn promjena. Digitalni centar Berlin opisuje da se to može promovirati, među ostalim, kroz obuku i otvorenu razmjenu.

Učinkovit pristup također ovisi o pristupu "predviđanja i kontrole" nasuprot "smislu i odgovoru", kao Bergmacher . Potrebni su različiti alati, ovisno o tome jesu li jasni ciljevi postavljeni ili organizacija treba dalje razviti holistički. Izazov je prevladati otpor protiv promjena i motivirati tim za sudjelovanje.

U razumijevanju uloga stručnjaka za promjenu, Trauntschnig se može vratiti na krivulju dokazanih promjena, koja opisuje sedam faza emocionalnih reakcija na promjene. To se kreće od početnog šoka do odbacivanja do potpune integracije novih okolnosti u svakodnevni rad. Cilj je povesti zaposlenike sa sobom i na kraju stvoriti radno okruženje koje nije samo učinkovito, već i promiče inovacije i kreativnost.

Naredni mjeseci obećavaju da će postati uzbudljivi, dok Laura Trauntschnig svoje planove provodi u praksi u Scholz & Friends i tako postavlja tečaj za buduću korporativnu kulturu.

Details
OrtWien, Österreich
Quellen