Laura Trauntschnig: Nové impulsy pro Scholz a přátele ve Vídni!

Laura Trauntschnig leitet ab April 2025 bei Scholz & Friends Wien Change Management und Unternehmenskultur mit Fokus auf Innovation.
Od dubna 2025 bude Laura Trauntschnig se zaměřením na inovace ve Scholz & Friends Vídeňské řízení a firemní kulturu. (Symbolbild/MW)

Laura Trauntschnig: Nové impulsy pro Scholz a přátele ve Vídni!

Wien, Österreich - Reklama ve Vídni se nadechne čerstvého vzduchu: Laura Trauntschnig převezme post vedoucího a firemního rozvoje v Scholz & Friends od 1. dubna 2025. S více než 15 lety zkušeností v tomto odvětví je pro tuto výzvu dobře vybaven. Jako horizont Vyřizování silné kultury a efektivní rozvoj organizace.

Ale co přesně to znamená pro Scholz a přátele a jejich budoucnost? Trauntschnig spojuje zvláštní význam struktuře účinných struktur a optimalizaci procesů k vytvoření firemní kultury, která podporuje inovace, odvahu a otevřenou výměnu. Velkým zaměřením její práce bude také na integraci umělé inteligence - snaží se integrovat AI jako podpůrného člena týmu do světa práce. V době, kdy se nové technologie rychle pohybují, je to důležitý projekt.

Řízení změn ve společnosti

Kromě vize Trauntschniga je také zásadní správa správných změn. Jasná komunikace o cílech a zapojení zaměstnanců má velký význam. Ve společnostech mohou změny způsobit nepohodlí a obavy, které vyžadují pečlivé plánování. Úspěšné řízení změn zajišťuje, že pracovní síla vás nejen informuje, ale také se aktivně podílí na návrhu změny. digitální centrum Berlín popisuje, že to lze mimo jiné propagovat prostřednictvím tréninku a otevřené výměny.

Efektivní přístup je také závislý na přístupu „predikce a kontroly“ versus „sense & response“, jako bergmacher . Vyžadují se různé nástroje v závislosti na tom, zda jsou stanoveny jasné cíle nebo by měla být organizace dále rozvíjena holisticky. Výzvou je překonat odpor proti změnám a motivovat tým k účasti.

V pochopení rolí jako odborníka na změnu může Trauntschnig ustoupit na prokázanou křivku změny, která popisuje sedm fází emocionálních reakcí na změny. To se pohybuje od počátečního šoku po odmítnutí úplné integrace nových okolností do každodenní práce. Cílem je vzít s sebou zaměstnance a nakonec vytvořit pracovní prostředí, které je nejen efektivní, ale také podporuje inovace a kreativitu.

V nadcházejících měsících slibuje, že se stane vzrušujícím, zatímco Laura Trauntschnig uvádí své plány do praxe u Scholz & Friends, a tak nastavuje kurz pro budoucí firemní kulturu.

Details
OrtWien, Österreich
Quellen