Laura Trauntschnig: Нови импулси за Scholz & Friends във Виена!

Laura Trauntschnig: Нови импулси за Scholz & Friends във Виена!

Wien, Österreich - Рекламата във Виена ще получи глътка свеж въздух: Лора Траунтшниг ще поеме поста на ръководителя на хората и корпоративното развитие в Scholz & Friends от 1 април 2025 г. С над 15 -годишен опит в индустрията, експертът по управление на промените, организационното развитие и корпоративната култура е добре оборудван за това предизвикателство. Като хоризонта Тай за установяване на силна корпоративна култура, както и за талант, промоция и ефективно организиране на създаване на силна корпоративна култура, както и талант, промоция и ефективно организиране на създаване на силна корпоративна култура, както и за талант за промотиране и ефективно организиране на създаване на силна корпоративна култура, както и талантна промоция и ефективно организационно развитие.

Но какво точно означава това за Scholz & Friends и тяхното бъдеще? Trauntschnig придава особено значение на структурата на ефективните структури и оптимизирането на процесите за създаване на корпоративна култура, която насърчава иновациите, смелостта и открития обмен. Голям фокус на нейната работа ще бъде и върху интегрирането на изкуствения интелект - той се стреми да интегрира AI като член на екипа в света на работата. Във времена, когато новите технологии бързо се движат, това е важен проект.

Управление на промените в компанията

В допълнение към визията на Trauntschnig, правилното управление на промените също е от решаващо значение. Ясната комуникация на целите и участието на служителите са от голямо значение. В компаниите промените могат да причинят дискомфорт и страхове, което изисква внимателно планиране. Успешното управление на промените гарантира, че работната сила не само ви информира, но и участва активно в дизайна на промяната. дигитален център Берлин описва, че това може да се насърчава, наред с други неща, чрез обучение и отворен обмен.

Ефективният подход също зависи от подхода на "прогнозиране и контрол" срещу "смисъл и реагиране", като bergmacher . Необходими са различни инструменти, в зависимост от това дали са поставени ясни цели или организацията трябва да бъде допълнително развита цялостно. Предизвикателството е да се преодолее съпротивата срещу промените и да се мотивира екипа да участва.

В разбирането на ролите като експерт по промяна, Trauntschnig може да се върне на доказаната крива на промяна, която описва седем фази на емоционални реакции към промените. Това варира от първоначалния шок до отхвърлянето до пълната интеграция на новите обстоятелства в ежедневната работа. Целта е да вземете служителите със себе си и в крайна сметка да се създаде работна среда, която е не само ефективна, но и насърчава иновациите и креативността.

Следващите месеци обещават да станат вълнуващи, докато Лора Траунтшниг прилага плановете си на практика в Scholz & Friends и по този начин поставя курса за бъдеща корпоративна култура.