Radošums uzņēmumos: zīmola panākumu slepenā atslēga!

Radošums uzņēmumos: zīmola panākumu slepenā atslēga!

Mūsdienu dinamiskajā biznesa pasaulē arvien vairāk uzņēmumu saprot, ka veidu, kā viņi paziņo par saviem zīmoliem, lielā mērā ietekmē to korporatīvā kultūra. Saskaņā ar Storyboard 18 neseno analīzi zīmola komunikācijas kvalitāte atspoguļo organizācijas pamatvērtības un uzskatus. Reklāma pārsniedz vienkāršu pārliecināšanu; tas darbojas kā uzņēmuma filozofijas un radošā virziena atspoguļojums. Tas ir īpaši acīmredzams, apsverot ilgtspējīgu kampaņu izstrādi, kas parādās ne tikai kā mārketinga instrumenti, bet arī kā kultūras artefakti.

Tomēr daudzi uzņēmumi izmanto procesus, kas bieži vien ierobežo radošumu. Šie procesi, kas ir vērsti uz analīzi un riska pārvaldību, ir pretrunā ar drosmīgas reklāmas veidiem, kas ir nepieciešami tikpat drosmīgai organizācijai. Izrādās, ka, lai gan radošums pretojas noteikumiem un procesiem, tas zaudē savu vitalitāti, ja ir spiests pārāk daudz pielāgoties. Tas bieži noved pie saspringtām attiecībām starp uzņēmuma kultūru un radošo procesu.

Radošums un korporatīvā kultūra dialogā

Izaicinājums uzņēmumiem ir ne tikai inovatīvu ideju radīšanā, bet arī iekšējās “imūnās sistēmas” risināšanā, kas bieži vien kavē radošumu. Tādi zīmoli kā Nike, Apple un Dove parāda, kā skaidra emocionālā kultūra palīdz radīt rezonējošu reklāmu. Veiksmīgiem mārketinga vadītājiem (CMO) ir pienākums darboties kā tulkotājiem starp radošām pieejām un biznesa vajadzībām.

Problēmu ilustrē vēl viens piemērs: 90. gados projekts starp Subaru un radošo aģentūru Wieden+Kennedy cieta neveiksmi dažādu viedokļu par reklāmu dēļ. Šādas nepilnības var novest pie kontroles pār radošumu, samazinot abu elementu nozīmi.

Uzticēšanās nozīme radošajos procesos

Uzticēšanās starp vadību un radošajiem partneriem ir galvenais, lai veicinātu oriģinalitāti. Uzņēmumi vēlas revolucionāras idejas, taču bieži vien izvairās no haosa, kas rodas, izstrādājot šādas idejas. Kad zīmoli komunikāciju uzskata par izmaksu, tas bieži izklausās piesardzīgi un neiedvesmoti. Turpretim zīmols, kas savu komunikācijas stratēģiju uzskata par korporatīvās kultūras daļu, šķiet dzīvs un pievilcīgs.

Tāpat nevajadzētu atstāt novārtā atsauci uz uzņēmuma vēsturisko fonu. Gadsimtu gaitā izpratne par uzņēmumiem, kas sākotnēji atvasināta no latīņu vārda "corpus", kas nozīmē ķermenis, ir attīstījusies. Tiesiskie noteikumi, piemēram, 1855. gada Likums par ierobežotu atbildību, radīja jaunas struktūras, kas ne tikai izraisīja uzņēmumu izaugsmi, bet arī būtiski ietekmēja uzņēmumu pārvaldību. Šiem tiesiskajiem regulējumiem tagad ir milzīga nozīme uzņēmumu veidošanā un uzņēmējdarbībā globālajā ekonomikā.

Kopumā ir svarīgi, lai uzņēmumi atrastu līdzsvaru starp radošajiem procesiem un nepieciešamo efektivitāti. Tas ir vienīgais veids, kā viņi var izdzīvot pasaulē, kurā dominē algoritmi, un ar radošumu izcelties no konkurentiem. Drosmīga pieeja reklāmai un komunikācijai varētu būt atslēga, lai nākotnē paliktu ne tikai aktuāls, bet arī neaizmirstams.

Pastāvīgā mārketinga steigā gudrāka stratēģija varētu būt radošajam impulsam piešķirt tam pelnīto vietu, pirms tas pazūd procesā un parāda sevi kā tikai darījumu, bezjēdzīgu komunikāciju.

Plašāku informāciju un dziļāku ieskatu par šīm aizraujošajām tēmām skatiet analīzēs Sižeta shēma 18 un vispārīga informācija par uzņēmuma vēsturi Wikipedia.