Toekomst van leiderschap: gelijkheid in het middelpunt van de conferentie van Wenen

Toekomst van leiderschap: gelijkheid in het middelpunt van de conferentie van Wenen

Op 11 november 2025 kwamen ondernemers, investeerders en leiders bijeen in de stijlvolle ambiance van The Hoxton Wenen voor het pre-diner van de Future of LeadHERship-conferentie. Dit evenement heeft naam gemaakt als het gaat om de onderwerpen gelijkheid en modern leiderschap. De avond werd georganiseerd door Vada Prosquill, de oprichter van de vrouwelijke businessclub Leaders in Heels. Ze opende het evenement met een boeiende toespraak en benadrukte de noodzaak van een gemeenschappelijk begrip van geleefde gelijkheid in de arbeidswereld. Onder de gasten bevonden zich niet alleen grootheden als modeontwerpster Marina Hoermanseder en investeerder Ben Ruschin, maar ook Eugen Prosquill, CEO van Warda Network GmbH, die spannende inzichten gaf in de marketingtrends voor 2026.

De hoofdboodschap van het avondevenement is duidelijk: om gelijkheid effectief te bevorderen zijn niet alleen woorden nodig, maar ook daden. Monika Sternathova van Erste Group benadrukte het belang van financiële educatie, die wordt beschouwd als de sleutel tot de empowerment van vrouwen. Een aspect dat velen aanspreekt, want ondanks alle vooruitgang van de afgelopen jaren is het aandeel vrouwen in managementposities nog steeds laag. Volgens de laatste rapporten zijn vrouwen nog steeds in de minderheid in leiderschapsrollen vergeleken met hun mannelijke tegenhangers. Dit laat zien dat de weg naar echte gelijkheid verre van voltooid is, zoals WHU uitlegt.

Uitdagingen en kansen

De uitdaging is om meer vrouwen op hogere posities te krijgen en ze daar te houden. Recente onderzoeken, waaronder die van prof. dr. Fabiola H. Gerpott en haar collega's, tonen aan dat specifieke HR-maatregelen nodig zijn om vrouwen in leiderschapsrollen te ondersteunen. Het gaat hier niet alleen om het vergroten van het aantal werknemers, maar veeleer om het creëren van randvoorwaarden die vrouwen aanmoedigen verantwoordelijkheid op zich te nemen en te blijven.

In het onderzoek wordt onderscheid gemaakt tussen genderneutrale en genderspecifieke maatregelen. Genderneutrale benaderingen, zoals transparante wervingsprocessen en anonieme sollicitatieprocedures, zijn erop gericht gelijke kansen voor alle werknemers te creëren. Aan de andere kant zijn genderspecifieke maatregelen, zoals mentorprogramma's voor vrouwen of speciale ondersteuningsprogramma's, essentieel om tegemoet te komen aan de bijzondere uitdagingen en behoeften van vrouwen in de werkomgeving.

Juridisch kader

Een belangrijke stap op weg naar gelijkheid werd gezet door de Leadership Positions Act (FüPoG) en het amendement FüPoG II, waarin overeenkomstige quota werden geregeld. Deze wetten zijn respectievelijk in 2015 en 2021 van kracht geworden en zijn van toepassing op zowel de private als de publieke sector. Dankzij dergelijke maatregelen is het aandeel vrouwen op managementniveau de afgelopen jaren toegenomen. De wet bepaalt onder meer dat beursgenoteerde bedrijven moeten zorgen voor een minimumaandeel van 30% vrouwen in raden van commissarissen om een ​​open en eerlijke werkomgeving te bevorderen, wat BMBFSFJ certificeert.

Deze ontwikkelingen en de steeds kleiner wordende genderkloof in leiderschapsposities zijn een positief teken, maar implementatie en betrokkenheid binnen bedrijven zijn cruciaal. De Future of LeadHERship-conferentie benadrukte opnieuw hoe belangrijk het is om gefocust te blijven op deze kwesties en samen te werken aan een toekomst waarin gelijkheid niet slechts een loze kreet is, maar werkelijkheid wordt.