Il futuro della leadership: l'uguaglianza al centro della conferenza di Vienna

Il futuro della leadership: l'uguaglianza al centro della conferenza di Vienna

L'11 novembre 2025, imprenditori, investitori e leader si sono riuniti nell'ambiente elegante dell'Hoxton Vienna per l'anticena della conferenza Future of LeadHERship. Questo evento si è fatto un nome quando si tratta dei temi dell'uguaglianza e della leadership moderna. La serata è stata organizzata da Vada Prosquill, fondatrice del business club femminile Leaders in Heels. Ha aperto l'evento con un discorso accattivante e ha sottolineato la necessità di una comprensione comune dell'uguaglianza vissuta nel mondo del lavoro. Tra gli ospiti non c'erano solo grandi come la stilista Marina Hoermanseder e l'investitore Ben Ruschin, ma anche Eugen Prosquill, CEO di Warda Network GmbH, che ha fornito interessanti spunti sulle tendenze di marketing per il 2026.

Il messaggio principale della serata è chiaro: per promuovere efficacemente l’uguaglianza non sono necessarie solo le parole, ma anche i fatti. Monika Sternathova di Erste Group ha sottolineato l'importanza dell'educazione finanziaria, considerata la chiave per l'emancipazione delle donne. Un aspetto che piace a molti, perché nonostante tutti i progressi degli ultimi anni, la percentuale di donne nelle posizioni dirigenziali è ancora bassa. Secondo gli ultimi rapporti, le donne continuano ad essere in minoranza nei ruoli di leadership rispetto ai loro colleghi maschi. This shows that the path to true equality is far from complete, as WHU explains.

Sfide e opportunità

La sfida è portare più donne in posizioni senior e mantenerle lì. Recent studies, including those by Prof. Dr. Fabiola H. Gerpott and her colleagues show that specific HR measures are necessary to support women in leadership roles. This is not just about increasing the number of employees, but rather about creating framework conditions that encourage women to take on responsibility and remain so.

Lo studio distingue tra misure neutre rispetto al genere e misure specifiche per genere. Gli approcci neutrali rispetto al genere, come processi di reclutamento trasparenti e procedure di candidatura anonime, mirano a creare pari opportunità per tutti i dipendenti. D’altro canto, misure specifiche per genere, come programmi di tutoraggio per le donne o programmi di sostegno speciale, sono essenziali per affrontare le sfide e le esigenze specifiche delle donne nell’ambiente di lavoro.

Quadro giuridico

Un passo importante verso l’uguaglianza è stato compiuto dalla Legge sulle posizioni di leadership (FüPoG) e dal suo emendamento FüPoG II, che regolava le quote corrispondenti. Queste leggi sono entrate in vigore rispettivamente nel 2015 e nel 2021 e si applicano sia al settore privato che a quello pubblico. Negli ultimi anni, grazie a tali misure, la percentuale di donne ai livelli dirigenziali è aumentata. La legge prevede, tra le altre cose, che le società quotate debbano garantire una percentuale minima del 30% di donne nei consigli di sorveglianza al fine di promuovere un ambiente di lavoro aperto ed equo, come certifica BMBFSFJ.

Questi sviluppi e la riduzione del divario di genere nelle posizioni di leadership sono un segnale positivo, ma l’attuazione e l’impegno all’interno delle aziende sono cruciali. La conferenza Future of LeadHERship ha evidenziato ancora una volta quanto sia importante rimanere concentrati su questi temi e lavorare insieme verso un futuro in cui l’uguaglianza non è solo una frase vuota, ma diventa una realtà.