B＆B酒店开始充满激情的重新调整：专注于客人！

B＆B酒店开始充满激情的重新调整：专注于客人！

Heiligenstadt, Deutschland - 在酒店行业的一个令人兴奋的转折点中，酒店集团B＆B Hotels提供了新的计划。在首席执行官阿诺·施瓦利（Arno Schwalie）的指导下，启动了战略重新调整，这比公司的定位比领先的酒店品牌更强大。焦点从纯粹的发展驱动的扩展转变为有针对性的品牌概况，该品牌应该更好地满足客人的需求。作为股东大会的一部分，在维也纳提出了这一新战略，该大会强调了国内市场的重要性。 As reported by [gloobi.de] (http://www.gloobi.de/inside/hotelgruppe-b-hotels-will-neues-kapitel-Kapitel-Kapitel-Kapitel-Kapitel-Kapitel-Kapitel-Kapitel-Kapitel-Kapitel-Kapitel-

该公司成立于1990年，目前在17个国家 /地区经营900家酒店，从而将自己定位为价值货币货币市场的市场领导者。随着即将进行的重组，B＆B酒店不仅被视为房地产开发商，而且被视为全面的酒店提供商。 Schwalie说，该公司希望采用一种“人的第一”方法，该方法侧重于卓越运营，无误的客人体验和可持续增长。这在价值变化中可以看到，它更多地侧重于客人，酒店经营和员工的需求，如[tophotel.de]（https://www.tophotel.de/bb-hotels------neu-aus-369829/）

新的管理和战略取向

成立了一个新成立的管理团队，以更有效地控制运营，品牌管理，销售和购买的关键领域。这种变化不仅旨在改善内部流程，而且旨在旨在扩大来宾体验。作为这种转变的一部分，将要开发出卓越的运营和品牌的明确定位。该公司的一个雄心勃勃的目标是将直接销售的业务扩展，并计划将B＆B忠诚度计划成员（B＆M）的成员数量增加到500,000。从2025年秋天开始，将发起一项国家图像活动，以将品牌的优势传达给最终用户，[http://www.gloobi.de/inside/inside/hotelgrupepe-b-b-hotels-will-neues-neues-kapitel-kapitel-kapitel-kapel-kapitel-kapel-.gloobi.de]。 作为这一重组的一部分，B＆B酒店的目标是在今年开设25家新酒店，并在2030年到2030年在中欧和北欧地区运营500家酒店。这里的重要重点是高质量的增长和客人满意。为了实现这一目标，如报告[Tophotel.de]（https：//www.tophotel.de/bb-hotels-strich-strich-aus-aus-369829/），还将对“地下区域”进行完整的修订以确保客人的统一品牌体验。

看酒店业的趋势

该行业一直在不断变化，这非常适合B＆B酒店的重新调整。 EHL酒店商学院的当前“款待前景2025”确定了几个关键因素，这些因素将在未来几年内塑造酒店业。出现的趋势是越来越多地使用人工智能来自动执行常规任务，这应该为客人和员工之间的人类互动创造更多空间。可持续性的主题也起着越来越重要的作用，对于酒店业的分化至关重要。为了提供更好的服务和增强客户忠诚度，包括B＆B酒店在内的许多公司都越来越多地采用其策略，因此[Hotelinside.CH]（https：//hotelinside.ch/hospitality.ch/hospitality-unlook-2025-das-das-sind-die-sind-die-die-tie-trends-fuer-die-die-hospitality-branche-）。

B＆B酒店的转型不仅可以改变公司的过程，还可以改变对品牌的全部看法。在市场要求创新的时候，该公司似乎正处于正确的轨道上，以掌握行业的挑战并设定新的标准。该策略将如何发展以及您将对来宾和成员组成的社区产生什么影响还有待观察。