Nove strategije vodenja: TU Dunaj začne inovativno usposabljanje za krizno upravljanje

Nove strategije vodenja: TU Dunaj začne inovativno usposabljanje za krizno upravljanje

7. decembra 2025 se bo na TU na Dunaju začel nov modul z naslovom »Vodenje in ekipe – odločanje in komuniciranje pod pritiskom«. Namen te razburljive ekipe za usposabljanje je pripraviti vodje na nepričakovane dogodke v njihovem poklicnem in zasebnem življenju. V ta namen jih učijo metod za sprejemanje odločitev v negotovosti in za jasno komunikacijo v stresnih situacijah. Z osredotočanjem na realne scenarije lahko udeleženci učinkovito razvijejo svoje vodstvene in timske sposobnosti. Vrhunec modula je uporaba simulatorja letenja Airbus A320 pri AssekuRisk Safety Management GmbH, ki impresivno ponazarja dejavnike timskega dela, hierarhije, stresa in odločanja. S tem pristopom TU na Dunaju postavlja nove standarde v nadaljnjem usposabljanju za sodobne menedžerje, da se pripravijo na izzive jutrišnjega dne, poroča tuwien.at.

Sodelovanje v programu vodjem ne omogoča le razmisleka o lastnem vodstvenem vedenju, temveč tudi globlje razumevanje vzorcev odzivanja pod pritiskom. Predstavljena so tudi orodja za spodbujanje odpornosti in konstruktivnega vodenja ekipe, ki lahko udeležencem pomagajo, da se znajdejo v kriznih situacijah.

Razvoj ekipe v času krize

Učinkovito vodenje v kriznih situacijah zahteva več kot le strokovno znanje. Kot ugotavlja članek Harvard Business Review, se uspešni vodje osebno zanimajo za dolgoročni razvoj svojih zaposlenih. S svojo taktnostjo in socialnimi veščinami spodbujajo motivacijo članov svoje ekipe in jih spodbujajo k najboljšemu delu. Ne gre samo za prijaznost, temveč za uporabo posameznih prednosti za doseganje skupnih ciljev. To pojasnjuje, da vodenje daleč presega priljubljenost ali moč, kot kaže hbr.org.

Druga vznemirljiva tema, ki postaja vse bolj pomembna v kontekstu razvoja voditeljev, je raznolikost, pravičnost in vključenost (DEI). Na tem področju je knjiga »Protirasistično vodenje: Kako preoblikovati korporativno kulturo v rasno ozaveščenem svetu« avtorjev Jamesa D. Whitea in Kriste White koristen vodnik za menedžerje, ki želijo resno delati na spreminjanju korporativne kulture. White, nekdanji izvršni direktor podjetja Jamba Juice, pravi, da je dosegel izjemen preobrat za podjetje in kaže, kako lahko moč raznolikosti in protirasistična drža omogočita močno uspešnost. Dodatne informacije o tej knjigi najdete na hbr.org.

Naslednji začetek novega modula na TU na Dunaju bo oktobra 2026. Pobuda za nadaljnji razvoj vodstvenih sposobnosti, zlasti v turbulentnih časih, ne bi mogla biti bolj pomembna. V svetu, ki se nenehno spreminja in predstavlja zahtevne situacije, postaja vse bolj pomembno, da so vodje sposobni ne samo sprejemati odločitev, ampak tudi učinkovito komunicirati in voditi svoje ekipe skozi težke čase.