Suche
Mein Konto
Nové stratégie vedenia: TU Viedeň začína inovatívne školenie pre krízový manažment
6. decembra 2025 spustí Technická univerzita vo Viedni nový modul krízového manažmentu pre manažérov – praktický a orientovaný na budúcnosť.
Nové stratégie vedenia: TU Viedeň začína inovatívne školenie pre krízový manažment
7. decembra 2025 štartuje na TU Viedeň nový modul s názvom „Vedenie a tímy – rozhodovanie a komunikácia pod tlakom“. Cieľom tohto vzrušujúceho školiaceho tímu je pripraviť manažérov na neočakávané udalosti v ich profesionálnom i súkromnom živote. K tomu sa učia metódy rozhodovania v neistote a jasnej komunikácie v stresových situáciách. Zameraním sa na realistické scenáre môžu účastníci efektívne rozvíjať svoje vodcovské a tímové schopnosti. Vrcholom modulu je použitie leteckého simulátora Airbus A320 v AssekuRisk Safety Management GmbH, ktorý pôsobivo ilustruje faktory tímovej práce, hierarchie, stresu a rozhodovania. Ako uvádza tuwien.at, TU Viedeň týmto prístupom stanovuje nové štandardy v ďalšom vzdelávaní moderných manažérov, aby sa pripravili na výzvy zajtrajška.
Účasť v programe umožňuje manažérom nielen zamyslieť sa nad ich vlastným vodcovským správaním, ale aj hlbšie porozumieť vzorcom reakcií pod tlakom. Prezentované sú aj nástroje na podporu odolnosti a konštruktívneho vedenia tímu, ktoré môžu účastníkom pomôcť dobre sa zorientovať v krízových situáciách.
Rozvoj tímu v čase krízy
Efektívne vedenie v krízových situáciách si vyžaduje viac ako len odborné znalosti. Ako uvádza článok Harvard Business Review, úspešní lídri sa osobne zaujímajú o dlhodobý rozvoj svojich zamestnancov. Využívajú svoje taktické a sociálne zručnosti na to, aby podnietili motiváciu členov svojho tímu a povzbudili ich, aby robili čo najlepšie. Nie je to len o priateľskosti, ale skôr o využití individuálnych predností na dosiahnutie spoločných cieľov. To objasňuje, že vodcovstvo ďaleko presahuje popularitu alebo moc, ako ukazuje hbr.org.
Ďalšou vzrušujúcou témou, ktorá sa stáva čoraz dôležitejšou v kontexte rozvoja vodcovstva, je diverzita, rovnosť a začlenenie (DEI). V tejto oblasti je užitočnou príručkou pre manažérov, ktorí chcú seriózne pracovať na zmene firemnej kultúry, kniha „Anti-Rasist Leadership: How to Transform Corporate Culture in a Ras-Conscious World“ od Jamesa D. Whitea a Kristy White. White, bývalý generálny riaditeľ spoločnosti Jamba Juice, hovorí, že pre spoločnosť dosiahol pozoruhodný obrat a ukazuje, ako sila rozmanitosti a antirasistický postoj môžu umožniť silný výkon. Ďalšie informácie o tejto knihe nájdete na hbr.org.
Najbližší začiatok nového modulu na TU Viedeň bude v októbri 2026. Iniciatíva ďalej rozvíjať vodcovské schopnosti, najmä v turbulentných časoch, nemôže byť relevantnejšia. Vo svete, ktorý sa neustále mení a prináša náročné situácie, je čoraz dôležitejšie, aby lídri dokázali nielen robiť rozhodnutia, ale aj efektívne komunikovať a viesť svoje tímy v ťažkých časoch.