Noi strategii de conducere: TU Vienna începe formarea inovatoare pentru managementul crizelor

Noi strategii de conducere: TU Vienna începe formarea inovatoare pentru managementul crizelor

Pe 7 decembrie 2025, la TU Vienna va începe un nou modul intitulat „Leadership & Teams – Deciding and Communicating Under Pressure”. Această echipă de formare interesantă își propune să pregătească managerii pentru evenimente neașteptate din viața lor profesională și privată. Pentru a face acest lucru, li se învață metode de luare a deciziilor în condiții de incertitudine și de comunicare clară în situații stresante. Concentrându-se pe scenarii realiste, participanții își pot dezvolta eficient abilitățile de conducere și de echipă. Un punct culminant al modulului este utilizarea unui simulator de zbor Airbus A320 la AssekuRisk Safety Management GmbH, care ilustrează impresionant factorii de lucru în echipă, ierarhie, stres și luare a deciziilor. Prin această abordare, TU Vienna stabilește noi standarde în formarea continuă pentru managerii moderni pentru a se pregăti pentru provocările de mâine, după cum relatează tuwien.at.

Participarea la program nu numai că permite managerilor să reflecte asupra propriului comportament de conducere, ci și să obțină o înțelegere mai profundă a modelelor de reacție sub presiune. De asemenea, sunt prezentate instrumente pentru promovarea rezilienței și a conducerii constructive a echipei, care pot ajuta participanții să aibă o mână bună în situații de criză.

Dezvoltarea echipei în perioade de criză

Conducerea eficientă în situații de criză necesită mai mult decât cunoștințe de specialitate. După cum notează un articol Harvard Business Review, liderii de succes sunt interesați personal de dezvoltarea pe termen lung a angajaților lor. Își folosesc tactul și abilitățile sociale pentru a aprinde motivația membrilor echipei lor și pentru a-i încuraja să facă cea mai bună muncă. Nu este vorba doar despre prietenie, ci mai degrabă despre utilizarea punctelor forte individuale pentru a atinge obiective comune. Acest lucru arată clar că leadershipul depășește cu mult popularitate sau putere, așa cum arată hbr.org.

Un alt subiect interesant care devine din ce în ce mai important în contextul dezvoltării leadership-ului este diversitatea, echitatea și incluziunea (DEI). În acest domeniu, cartea „Anti-Racist Leadership: How to Transform Corporate Culture in a Race-Conscious World” de James D. White și Krista White este un ghid util pentru managerii care doresc să lucreze serios la schimbarea culturii corporative. White, fost CEO al Jamba Juice, spune că a obținut o schimbare remarcabilă pentru companie și arată cum puterea diversității și o atitudine anti-rasistă pot permite performanțe puternice. Mai multe informații despre această carte pot fi găsite la hbr.org.

Următorul început al noului modul de la TU Vienna va avea loc în octombrie 2026. Inițiativa de a dezvolta în continuare abilitățile de conducere, în special în vremuri tulburi, nu ar putea fi mai relevantă. Într-o lume care se schimbă constant și prezintă situații provocatoare, devine din ce în ce mai important ca liderii să fie capabili nu numai să ia decizii, ci și să comunice eficient și să-și conducă echipele în momente dificile.