Suche
Mein Konto
Nowe strategie przywództwa: TU Vienna rozpoczyna innowacyjne szkolenia z zakresu zarządzania kryzysowego
6 grudnia 2025 roku na Politechnice Wiedeńskiej zostanie uruchomiony nowy moduł zarządzania kryzysowego dla menedżerów – praktyczny i przyszłościowy.
Nowe strategie przywództwa: TU Vienna rozpoczyna innowacyjne szkolenia z zakresu zarządzania kryzysowego
7 grudnia 2025 r. na Politechnice Wrocławskiej rozpocznie się nowy moduł zatytułowany „Przywództwo i zespoły – podejmowanie decyzji i komunikacja pod presją”. Celem tego ekscytującego zespołu szkoleniowego jest przygotowanie menedżerów na nieoczekiwane wydarzenia w ich życiu zawodowym i prywatnym. W tym celu uczy się ich metod podejmowania decyzji w warunkach niepewności i jasnej komunikacji w sytuacjach stresowych. Koncentrując się na realistycznych scenariuszach, uczestnicy mogą skutecznie rozwijać swoje umiejętności przywódcze i zespołowe. Najważniejszym elementem modułu jest wykorzystanie symulatora lotu Airbus A320 w firmie AssekuRisk Safety Management GmbH, który w imponujący sposób ilustruje czynniki pracy zespołowej, hierarchii, stresu i podejmowania decyzji. Dzięki takiemu podejściu TU Vienna wyznacza nowe standardy w dalszym szkoleniu współczesnych menedżerów, aby przygotować się na wyzwania jutra, jak podaje tuwien.at.
Udział w programie pozwala menedżerom nie tylko na refleksję nad własnymi zachowaniami przywódczymi, ale także na głębsze zrozumienie wzorców reakcji pod presją. Zaprezentowano także narzędzia promujące odporność i konstruktywne przywództwo w zespole, które mogą pomóc uczestnikom zachować dobrą rękę w sytuacjach kryzysowych.
Rozwój zespołu w czasach kryzysu
Skuteczne przywództwo w sytuacjach kryzysowych wymaga czegoś więcej niż tylko specjalistycznej wiedzy. Jak zauważono w artykule opublikowanym w Harvard Business Review, odnoszący sukcesy liderzy osobiście interesują się długoterminowym rozwojem swoich pracowników. Wykorzystują swój takt i umiejętności społeczne, aby rozpalić motywację członków swojego zespołu i zachęcić ich do jak najlepszego wykonywania pracy. Nie chodzi tylko o życzliwość, ale raczej o wykorzystanie indywidualnych mocnych stron do osiągnięcia wspólnych celów. To jasno pokazuje, że przywództwo wykracza daleko poza popularność i władzę, jak pokazuje hbr.org.
Kolejnym ekscytującym tematem, który staje się coraz ważniejszy w kontekście rozwoju przywództwa, jest różnorodność, równość i włączenie (DEI). W tym obszarze pomocnym przewodnikiem dla menedżerów, którzy chcą poważnie popracować nad zmianą kultury korporacyjnej, jest książka „Przywództwo antyrasistowskie: jak przekształcić kulturę korporacyjną w świecie świadomym rasy” autorstwa Jamesa D. White'a i Kristy White. White, były dyrektor generalny Jamba Juice, twierdzi, że dokonał niezwykłej zmiany w firmie i pokazuje, jak siła różnorodności i postawa antyrasistowska mogą zapewnić dobre wyniki. Więcej informacji na temat tej książki można znaleźć na stronie hbr.org.
Kolejne rozpoczęcie nowego modułu na TU Vienna nastąpi w październiku 2026 r. Inicjatywa mająca na celu dalszy rozwój umiejętności przywódczych, szczególnie w niespokojnych czasach, nie może być bardziej trafna. W świecie, który stale się zmienia i stawia trudne sytuacje, coraz ważniejsze staje się, aby liderzy potrafili nie tylko podejmować decyzje, ale także skutecznie się komunikować i prowadzić swoje zespoły przez trudne czasy.