Nye lederstrategier: TU Vienna starter innovativ opplæring for krisehåndtering

Nye lederstrategier: TU Vienna starter innovativ opplæring for krisehåndtering

7. desember 2025 starter en ny modul med tittelen "Lederskap og team – Deciding and Communicating Under Pressure" ved TU Wien. Dette spennende treningsteamet har som mål å forberede ledere på uventede hendelser i deres profesjonelle og private liv. For å gjøre dette læres de metoder for å ta beslutninger under usikkerhet og for tydelig kommunikasjon i stressende situasjoner. Ved å fokusere på realistiske scenarier kan deltakerne effektivt utvikle lederskap og teamferdigheter. Et høydepunkt i modulen er bruken av en Airbus A320 flysimulator hos AssekuRisk Safety Management GmbH, som på imponerende vis illustrerer faktorene teamarbeid, hierarki, stress og beslutningstaking. Med denne tilnærmingen setter TU Wien nye standarder for videreutdanning for moderne ledere for å forberede seg på morgendagens utfordringer, som tuwien.at rapporterer.

Deltakelse i programmet lar ikke bare ledere reflektere over egen lederatferd, men også få en dypere forståelse av reaksjonsmønstre under press. Det presenteres også verktøy for å fremme motstandskraft og konstruktiv teamledelse, som kan hjelpe deltakerne til å ha en god hånd i krisesituasjoner.

Teamutvikling i krisetider

Effektiv ledelse i krisesituasjoner krever mer enn bare spesialistkunnskap. Som en Harvard Business Review-artikkel bemerker, interesserer vellykkede ledere en personlig interesse for den langsiktige utviklingen til sine ansatte. De bruker takten og sosiale ferdigheter for å tenne motivasjonen til teammedlemmene og oppmuntre dem til å gjøre sitt beste arbeid. Det handler ikke bare om vennlighet, men heller om å bruke individuelle styrker for å nå felles mål. Dette gjør det klart at lederskap går langt utover popularitet eller makt, som hbr.org viser.

Et annet spennende tema som blir stadig viktigere i forbindelse med lederutvikling er mangfold, likeverd og inkludering (DEI). På dette området er boken «Anti-Racist Leadership: How to Transform Corporate Culture in a Race-Conscious World» av James D. White og Krista White en nyttig guide for ledere som seriøst ønsker å jobbe med å endre bedriftskultur. White, en tidligere administrerende direktør i Jamba Juice, sier at han har oppnådd en bemerkelsesverdig snuoperasjon for selskapet og viser hvordan kraften til mangfold og en antirasistisk holdning kan muliggjøre sterke prestasjoner. Ytterligere informasjon om denne boken finner du på hbr.org.

Neste start på den nye modulen ved TU Wien vil være i oktober 2026. Initiativet for å videreutvikle lederegenskaper, spesielt i turbulente tider, kunne ikke vært mer relevant. I en verden som stadig endrer seg og presenterer utfordrende situasjoner, blir det stadig viktigere at ledere ikke bare er i stand til å ta beslutninger, men også kommunisere effektivt og lede teamene sine gjennom vanskelige tider.