Suche
Mein Konto
Nieuwe leiderschapsstrategieën: TU Wenen start innovatieve training voor crisismanagement
Op 6 december 2025 lanceert de Technische Universiteit van Wenen een nieuwe module voor crisismanagement voor managers - praktisch en toekomstgericht.
Nieuwe leiderschapsstrategieën: TU Wenen start innovatieve training voor crisismanagement
Op 7 december 2025 start aan de TU Wenen een nieuwe module met de titel “Leiderschap en teams – beslissen en communiceren onder druk”. Dit spannende trainingsteam heeft tot doel managers voor te bereiden op onverwachte gebeurtenissen in hun professionele en privéleven. Om dit te doen, leren ze methoden om beslissingen te nemen onder onzekerheid en voor duidelijke communicatie in stressvolle situaties. Door zich te concentreren op realistische scenario's kunnen deelnemers hun leiderschaps- en teamvaardigheden effectief ontwikkelen. Een hoogtepunt van de module is het gebruik van een Airbus A320-vluchtsimulator bij AssekuRisk Safety Management GmbH, die op indrukwekkende wijze de factoren teamwerk, hiërarchie, stress en besluitvorming illustreert. Met deze aanpak zet de TU Wenen nieuwe normen in de verdere opleiding van moderne managers om zich voor te bereiden op de uitdagingen van morgen, zoals tuwien.at meldt.
Door deelname aan het programma kunnen managers niet alleen reflecteren op hun eigen leiderschapsgedrag, maar krijgen ze ook een dieper inzicht in reactiepatronen onder druk. Ook worden instrumenten aangereikt voor het bevorderen van veerkracht en constructief teamleiderschap, die deelnemers kunnen helpen om goede handen te hebben in crisissituaties.
Teamontwikkeling in tijden van crisis
Effectief leiderschap in crisissituaties vereist meer dan alleen specialistische kennis. Zoals in een artikel van de Harvard Business Review wordt opgemerkt, hebben succesvolle leiders persoonlijke belangstelling voor de langetermijnontwikkeling van hun werknemers. Ze gebruiken hun tact en sociale vaardigheden om de motivatie van hun teamleden aan te wakkeren en hen aan te moedigen hun beste werk te doen. Het gaat niet alleen om vriendelijkheid, maar eerder om het gebruiken van individuele sterke punten om gemeenschappelijke doelen te bereiken. Dit maakt duidelijk dat leiderschap veel verder gaat dan populariteit of macht, zoals hbr.org laat zien.
Een ander spannend onderwerp dat steeds belangrijker wordt in de context van leiderschapsontwikkeling is diversiteit, gelijkheid en inclusiviteit (DEI). Op dit gebied is het boek ‘Anti-Racist Leadership: How to Transform Corporate Culture in a Race-Conscious World’ van James D. White en Krista White een nuttige gids voor managers die serieus willen werken aan het veranderen van de bedrijfscultuur. White, voormalig CEO van Jamba Juice, zegt dat hij een opmerkelijke ommekeer voor het bedrijf heeft bereikt en laat zien hoe de kracht van diversiteit en een antiracistische houding sterke prestaties mogelijk kunnen maken. Meer informatie over dit boek is te vinden op hbr.org.
De volgende start van de nieuwe module aan de TU Wenen is in oktober 2026. Het initiatief om leiderschapsvaardigheden verder te ontwikkelen, vooral in turbulente tijden, kan niet relevanter zijn. In een wereld die voortdurend verandert en uitdagende situaties kent, wordt het steeds belangrijker dat leiders niet alleen beslissingen kunnen nemen, maar ook effectief kunnen communiceren en hun teams door moeilijke tijden kunnen leiden.