Jaunas līderības stratēģijas: TU Vīne sāk inovatīvas apmācības krīzes pārvarēšanai

Jaunas līderības stratēģijas: TU Vīne sāk inovatīvas apmācības krīzes pārvarēšanai

2025. gada 7. decembrī TU Vīnē sāksies jauns modulis ar nosaukumu “Līderība un komandas – lēmumu pieņemšana un komunikācija zem spiediena”. Šīs aizraujošās apmācību komandas mērķis ir sagatavot vadītājus negaidītiem notikumiem profesionālajā un privātajā dzīvē. Lai to izdarītu, viņiem tiek mācītas metodes lēmumu pieņemšanai nenoteiktības apstākļos un skaidrai komunikācijai stresa situācijās. Koncentrējoties uz reālistiskiem scenārijiem, dalībnieki var efektīvi attīstīt savas vadības un komandas prasmes. Moduļa galvenā iezīme ir Airbus A320 lidojuma simulatora izmantošana uzņēmumā AssekuRisk Safety Management GmbH, kas iespaidīgi ilustrē komandas darba, hierarhijas, stresa un lēmumu pieņemšanas faktorus. Izmantojot šo pieeju, Vīnes TU nosaka jaunus standartus mūsdienu vadītāju tālākizglītībā, lai sagatavotos rītdienas izaicinājumiem, ziņo tuwien.at.

Dalība programmā ļauj vadītājiem ne tikai pārdomāt savu līdera uzvedību, bet arī iegūt dziļāku izpratni par reakcijas modeļiem zem spiediena. Tiek prezentēti arī rīki noturības un konstruktīvas komandas vadības veicināšanai, kas var palīdzēt dalībniekiem noturēt roku krīzes situācijās.

Komandas attīstība krīzes apstākļos

Efektīva vadība krīzes situācijās prasa vairāk nekā tikai speciālas zināšanas. Kā atzīmēts Harvard Business Review rakstā, veiksmīgi vadītāji personīgi interesējas par savu darbinieku ilgtermiņa attīstību. Viņi izmanto savas takts un sociālās prasmes, lai aizdedzinātu komandas locekļu motivāciju un mudinātu viņus darīt visu iespējamo. Runa nav tikai par draudzīgumu, bet gan par individuālo spēku izmantošanu kopīgu mērķu sasniegšanai. Tas skaidri parāda, ka vadība sniedzas daudz tālāk par popularitāti vai varu, kā liecina hbr.org.

Vēl viena aizraujoša tēma, kas kļūst arvien svarīgāka līderības attīstības kontekstā, ir dažādība, vienlīdzība un iekļaušana (DEI). Šajā jomā Džeimsa D. Vaita un Kristas Vaitas grāmata “Anti-Racist Leadership: How to Transformate Corporate Culture in a Race-Conscious World” ir noderīgs ceļvedis vadītājiem, kuri vēlas nopietni strādāt pie korporatīvās kultūras maiņas. Vaits, bijušais Jamba Juice izpilddirektors, saka, ka ir panācis ievērojamu pavērsienu uzņēmumam un parāda, kā dažādības spēks un pretrasistiskā nostāja var nodrošināt spēcīgus rezultātus. Papildinformāciju par šo grāmatu var atrast vietnē hbr.org.

Nākamais jaunā moduļa sākums Vīnes TU būs 2026. gada oktobrī. Iniciatīva turpināt attīstīt līdera prasmes, īpaši nemierīgajos laikos, nevarētu būt aktuālāka. Pasaulē, kas pastāvīgi mainās un rada izaicinošas situācijas, kļūst arvien svarīgāk, lai vadītāji spētu ne tikai pieņemt lēmumus, bet arī efektīvi sazināties un vadīt savas komandas grūtos laikos.