Suche
Mein Konto
Naujos lyderystės strategijos: TU Vienna pradeda naujoviškus krizių valdymo mokymus
2025 m. gruodžio 6 d. Vienos technologijos universitetas paleis naują krizių valdymo modulį vadovams – praktišką ir orientuotą į ateitį.
Naujos lyderystės strategijos: TU Vienna pradeda naujoviškus krizių valdymo mokymus
2025 m. gruodžio 7 d. TU Vienoje prasidės naujas modulis „Lyderystė ir komandos – sprendimų priėmimas ir bendravimas esant spaudimui“. Ši įdomi mokymų komanda siekia paruošti vadovus netikėtiems įvykiams profesiniame ir asmeniniame gyvenime. Tam jie mokomi sprendimų priėmimo neapibrėžtumo sąlygomis ir aiškaus bendravimo stresinėse situacijose metodų. Sutelkdami dėmesį į realistiškus scenarijus, dalyviai gali efektyviai ugdyti savo vadovavimo ir komandos įgūdžius. Modulio akcentas – AssekuRisk Safety Management GmbH naudojamas Airbus A320 skrydžio treniruoklis, kuris įspūdingai iliustruoja komandinio darbo, hierarchijos, streso ir sprendimų priėmimo veiksnius. Kaip praneša tuwien.at, šiuo požiūriu Vienos TU nustato naujus šiuolaikinių vadovų tolesnio mokymo standartus, kad jie galėtų pasiruošti rytojaus iššūkiams.
Dalyvavimas programoje ne tik leidžia vadovams apmąstyti savo lyderio elgesį, bet ir giliau suprasti reakcijos modelius, patiriamus spaudimu. Taip pat pristatomi atsparumo ir konstruktyvios komandos lyderystės skatinimo įrankiai, kurie gali padėti dalyviams turėti gerą ranką krizinėse situacijose.
Komandos tobulinimas krizės metu
Efektyviam vadovavimui krizinėse situacijose reikia ne tik specialių žinių. Kaip pažymima Harvard Business Review straipsnyje, sėkmingi lyderiai asmeniškai domisi ilgalaikiu savo darbuotojų tobulėjimu. Jie naudoja savo taktiškumą ir socialinius įgūdžius, kad paskatintų savo komandos narių motyvaciją ir paskatintų juos dirbti kuo geriau. Tai ne tik draugiškumas, bet ir individualių stiprybių panaudojimas bendriems tikslams pasiekti. Tai aiškiai parodo, kad lyderystė gerokai viršija populiarumą ar galią, kaip rodo hbr.org.
Kita įdomi tema, kuri tampa vis svarbesnė lyderystės ugdymo kontekste, yra įvairovė, teisingumas ir įtraukimas (DEI). Šioje srityje James D. White ir Krista White knyga „Antirasistinė lyderystė: kaip transformuoti įmonės kultūrą rasės suvokimo pasaulyje“ yra naudingas vadovas vadovams, norintiems rimtai dirbti su įmonės kultūros keitimu. White'as, buvęs „Jamba Juice“ generalinis direktorius, sako, kad padarė nepaprastą posūkį įmonei ir parodo, kaip įvairovės galia ir antirasistinė pozicija gali užtikrinti gerus rezultatus. Daugiau informacijos apie šią knygą rasite adresu hbr.org.
Kitas naujojo modulio pradžia TU Vienoje bus 2026 m. spalio mėn. Iniciatyva toliau ugdyti lyderystės įgūdžius, ypač neramiais laikais, negali būti aktualesnė. Nuolat besikeičiančiame ir sudėtingas situacijas pristatančiame pasaulyje tampa vis svarbiau, kad lyderiai gebėtų ne tik priimti sprendimus, bet ir efektyviai bendrauti bei vadovauti savo komandoms sunkiais laikais.