Új vezetői stratégiák: A TU Vienna innovatív válságkezelési képzést indít

Új vezetői stratégiák: A TU Vienna innovatív válságkezelési képzést indít

2025. december 7-én új modul indul „Vezetés és csapatok – Döntés és kommunikáció nyomás alatt” címmel a Bécsi TU-ban. Ennek az izgalmas tréningcsapatnak az a célja, hogy felkészítse a vezetőket a szakmai és magánéletük váratlan eseményeire. Ennek érdekében megtanítják őket a bizonytalanság melletti döntések meghozatalára és a stresszes helyzetekben történő egyértelmű kommunikációra. A reális forgatókönyvekre összpontosítva a résztvevők hatékonyan fejleszthetik vezetői és csapatkészségeiket. A modul kiemelkedő része az AssekuRisk Safety Management GmbH Airbus A320-as repülésszimulátorának használata, amely lenyűgözően szemlélteti a csapatmunka, a hierarchia, a stressz és a döntéshozatal tényezőit. Ezzel a megközelítéssel a TU Vienna új mércét állít fel a modern menedzserek továbbképzésében, hogy felkészüljenek a holnap kihívásaira, ahogy a tuwien.at beszámol.

A programban való részvétel nemcsak lehetővé teszi a vezetők számára, hogy elgondolkodjanak saját vezetői magatartásukon, hanem a nyomás alatti reakciómintákat is mélyebben megértsék. Bemutatásra kerülnek a rezilienciát és a konstruktív csapatvezetést elősegítő eszközök is, amelyek segíthetik a résztvevőket abban, hogy a krízishelyzetekben jó kezet nyújtsanak.

Csapatfejlesztés válság idején

A hatékony vezetés válsághelyzetekben nem csupán speciális tudást igényel. Amint azt a Harvard Business Review cikke megjegyzi, a sikeres vezetők személyesen érdeklődnek alkalmazottaik hosszú távú fejlődése iránt. Tapintatukat és szociális készségeiket használják fel, hogy felgyújtsák csapattagjaik motivációját, és arra ösztönözzék őket, hogy tegyenek meg a legjobb munkájukat. Ez nem csak a barátságról szól, hanem inkább az egyéni erősségek felhasználásáról a közös célok elérése érdekében. Ez egyértelművé teszi, hogy a vezetés messze túlmutat a népszerűségen vagy a hatalomon, amint azt a hbr.org mutatja.

Egy másik izgalmas téma, amely egyre fontosabbá válik a vezetésfejlesztéssel összefüggésben, a sokszínűség, egyenlőség és befogadás (DEI). Ezen a területen James D. White és Krista White „Anti-Racist Leadership: How to Transformate Corporate Culture in a Race-Conscious World” című könyve hasznos útmutató azoknak a vezetőknek, akik komolyan szeretnének dolgozni a vállalati kultúra megváltoztatásán. White, a Jamba Juice korábbi vezérigazgatója azt mondja, hogy figyelemreméltó fordulatot ért el a vállalat számára, és megmutatja, hogy a sokszínűség és az antirasszista hozzáállás miként képes erős teljesítményt elérni. A könyvvel kapcsolatos további információk a [hbr.org] webhelyen találhatók (https://store.hbr.org/top-25-leadership-books/).

Az új modul következő indulása a TU Vienna-ban 2026 októberében lesz. A vezetői készségek továbbfejlesztésére irányuló kezdeményezés, különösen a viharos időkben, nem is lehetne relevánsabb. A folyamatosan változó és kihívásokkal teli helyzeteket felvonultató világban egyre fontosabbá válik, hogy a vezetők ne csak döntéseket hozhassanak, hanem hatékonyan kommunikáljanak, és átvezessék csapataikat a nehéz időszakokon.