Uusia johtamisstrategioita: TU Wien aloittaa innovatiivisen kriisinhallintakoulutuksen

Uusia johtamisstrategioita: TU Wien aloittaa innovatiivisen kriisinhallintakoulutuksen

7. joulukuuta 2025 alkaa Wienin yliopistossa uusi moduuli nimeltä "Leadership & Teams – Deciding and Communicating Under Pressure". Tämä jännittävä koulutustiimi pyrkii valmistamaan johtajia odottamattomiin tapahtumiin työ- ja yksityiselämässään. Tätä varten heille opetetaan menetelmiä päätöksentekoon epävarmuudessa ja selkeään kommunikointiin stressaavissa tilanteissa. Keskittymällä realistisiin skenaarioihin osallistujat voivat kehittää tehokkaasti johtamistaitojaan ja tiimitaitojaan. Moduulin kohokohta on AssekuRisk Safety Management GmbH:n Airbus A320 -lentosimulaattorin käyttö, joka kuvaa vaikuttavasti tiimityön, hierarkian, stressin ja päätöksenteon tekijöitä. Tällä lähestymistavalla Wienin yliopisto asettaa uudet standardit nykyaikaisten johtajien jatkokoulutukselle, jotta he voivat valmistautua huomisen haasteisiin, kuten tuwien.at raportoi.

Ohjelmaan osallistuminen antaa johtajille mahdollisuuden pohtia omaa johtamiskäyttäytymistään, mutta myös saada syvempää ymmärrystä paineen alaisena reaktiomalleista. Lisäksi esitellään työkaluja joustavuuden ja rakentavan tiimijohtamisen edistämiseen, jotka voivat auttaa osallistujia saamaan hyviä käsiä kriisitilanteissa.

Ryhmän kehittäminen kriisiaikoina

Tehokas johtaminen kriisitilanteissa vaatii muutakin kuin erikoisosaamista. Kuten Harvard Business Review -artikkelissa huomautetaan, menestyneet johtajat ovat henkilökohtaisesti kiinnostuneita työntekijöidensä pitkän aikavälin kehityksestä. He käyttävät tahdikkuutta ja sosiaalisia taitojaan sytyttääkseen tiiminsä jäsenten motivaation ja rohkaistakseen heitä tekemään parhaansa. Kyse ei ole vain ystävällisyydestä, vaan pikemminkin yksilöllisten vahvuuksien käyttämisestä yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi. Tämä tekee selväksi, että johtajuus ylittää paljon suosion tai vallan, kuten hbr.org osoittaa.

Toinen jännittävä aihe, josta on tulossa yhä tärkeämpi johtajuuden kehittämisen yhteydessä, on monimuotoisuus, tasa-arvo ja osallisuus (DEI). Tällä alueella James D. Whiten ja Krista Whiten kirja "Anti-Rasist Leadership: How to Transformate Corporate Culture in a Race-scious World" on hyödyllinen opas johtajille, jotka haluavat vakavasti työskennellä yrityskulttuurin muuttamisen eteen. Jamba Juicen entinen toimitusjohtaja White sanoo tehneensä merkittävän käänteen yritykselle ja osoittaa, kuinka monimuotoisuuden voima ja rasisminvastainen asenne voivat mahdollistaa vahvan suorituskyvyn. Lisätietoja tästä kirjasta on osoitteessa hbr.org.

Uuden moduulin seuraava käynnistys TU Wienissä on lokakuussa 2026. Aloite johtamistaitojen edelleen kehittämiseksi erityisesti myrskyisissä tilanteissa ei voisi olla tärkeämpi. Jatkuvasti muuttuvassa ja haastavia tilanteita tuovassa maailmassa on yhä tärkeämpää, että johtajat pystyvät paitsi tekemään päätöksiä myös kommunikoimaan tehokkaasti ja johtamaan tiimiään vaikeiden aikojen läpi.