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Nuevas estrategias de liderazgo: TU Viena inicia una formación innovadora para la gestión de crisis
El 6 de diciembre de 2025, la Universidad Tecnológica de Viena lanzará un nuevo módulo de gestión de crisis para directivos, práctico y orientado al futuro.
Nuevas estrategias de liderazgo: TU Viena inicia una formación innovadora para la gestión de crisis
El 7 de diciembre de 2025, comenzará en TU Viena un nuevo módulo titulado “Liderazgo y equipos: decidir y comunicar bajo presión”. Este apasionante equipo de formación tiene como objetivo preparar a los directivos para acontecimientos inesperados en su vida profesional y privada. Para ello, se les enseñan métodos para tomar decisiones en condiciones de incertidumbre y para una comunicación clara en situaciones estresantes. Al centrarse en escenarios realistas, los participantes pueden desarrollar eficazmente sus habilidades de liderazgo y equipo. Lo más destacado del módulo es el uso de un simulador de vuelo Airbus A320 de AssekuRisk Safety Management GmbH, que ilustra de manera impresionante los factores del trabajo en equipo, la jerarquía, el estrés y la toma de decisiones. Con este enfoque, la Universidad Técnica de Viena establece nuevos estándares en la formación continua de directivos modernos para prepararse para los retos del mañana, como informa tuwien.at.
La participación en el programa no sólo permite a los directivos reflexionar sobre su propio comportamiento de liderazgo, sino también obtener una comprensión más profunda de los patrones de reacción bajo presión. También se presentan herramientas para promover la resiliencia y el liderazgo constructivo de equipos, que pueden ayudar a los participantes a tener buena mano en situaciones de crisis.
Desarrollo de equipos en tiempos de crisis
El liderazgo eficaz en situaciones de crisis requiere algo más que conocimientos especializados. Como señala un artículo de Harvard Business Review, los líderes exitosos se interesan personalmente en el desarrollo a largo plazo de sus empleados. Utilizan su tacto y sus habilidades sociales para encender la motivación de los miembros de su equipo y animarlos a hacer su mejor trabajo. No se trata sólo de amistad, sino de utilizar las fortalezas individuales para lograr objetivos comunes. Esto deja claro que el liderazgo va mucho más allá de la popularidad o el poder, como muestra hbr.org.
Otro tema apasionante que está adquiriendo cada vez más importancia en el contexto del desarrollo del liderazgo es la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI). En esta área, el libro “Liderazgo antirracista: cómo transformar la cultura corporativa en un mundo con conciencia racial” de James D. White y Krista White es una guía útil para los gerentes que desean trabajar seriamente para cambiar la cultura corporativa. White, ex director ejecutivo de Jamba Juice, dice que ha logrado un cambio notable para la empresa y muestra cómo el poder de la diversidad y una postura antirracista pueden permitir un desempeño sólido. Puede encontrar más información sobre este libro en hbr.org.
El próximo inicio del nuevo módulo en TU Viena será en octubre de 2026. La iniciativa para desarrollar aún más las habilidades de liderazgo, especialmente en tiempos turbulentos, no podría ser más relevante. En un mundo que cambia constantemente y presenta situaciones desafiantes, es cada vez más importante que los líderes sean capaces no sólo de tomar decisiones, sino también de comunicarse de manera efectiva y liderar a sus equipos en tiempos difíciles.