Νέες στρατηγικές ηγεσίας: Το TU Vienna ξεκινά καινοτόμα εκπαίδευση για τη διαχείριση κρίσεων

Νέες στρατηγικές ηγεσίας: Το TU Vienna ξεκινά καινοτόμα εκπαίδευση για τη διαχείριση κρίσεων

Στις 7 Δεκεμβρίου 2025, μια νέα ενότητα με τίτλο «Ηγεσία & Ομάδες – Αποφασίζοντας και Επικοινωνώντας Υπό Πίεση» θα ξεκινήσει στο TU Vienna. Αυτή η συναρπαστική εκπαιδευτική ομάδα στοχεύει να προετοιμάσει τους διευθυντές για απροσδόκητα γεγονότα στην επαγγελματική και ιδιωτική τους ζωή. Για να γίνει αυτό, διδάσκονται μεθόδους για τη λήψη αποφάσεων σε συνθήκες αβεβαιότητας και για σαφή επικοινωνία σε στρεσογόνες καταστάσεις. Εστιάζοντας σε ρεαλιστικά σενάρια, οι συμμετέχοντες μπορούν να αναπτύξουν αποτελεσματικά τις ηγετικές και ομαδικές τους δεξιότητες. Αποκορύφωμα της ενότητας είναι η χρήση ενός προσομοιωτή πτήσης Airbus A320 στην AssekuRisk Safety Management GmbH, ο οποίος απεικονίζει εντυπωσιακά τους παράγοντες της ομαδικής εργασίας, της ιεραρχίας, του άγχους και της λήψης αποφάσεων. Με αυτήν την προσέγγιση, το TU Vienna θέτει νέα πρότυπα στην περαιτέρω εκπαίδευση των σύγχρονων μάνατζερ προκειμένου να προετοιμαστούν για τις προκλήσεις του αύριο, όπως αναφέρει το tuwien.at.

Η συμμετοχή στο πρόγραμμα όχι μόνο επιτρέπει στους διευθυντές να αναλογιστούν τη δική τους ηγετική συμπεριφορά, αλλά και να αποκτήσουν μια βαθύτερη κατανόηση των προτύπων αντίδρασης υπό πίεση. Παρουσιάζονται επίσης εργαλεία για την προώθηση της ανθεκτικότητας και της εποικοδομητικής ηγεσίας της ομάδας, τα οποία μπορούν να βοηθήσουν τους συμμετέχοντες να έχουν καλό χέρι σε καταστάσεις κρίσης.

Ανάπτυξη ομάδας σε περιόδους κρίσης

Η αποτελεσματική ηγεσία σε καταστάσεις κρίσης απαιτεί κάτι περισσότερο από εξειδικευμένη γνώση. Όπως σημειώνει ένα άρθρο του Harvard Business Review, οι επιτυχημένοι ηγέτες ενδιαφέρονται προσωπικά για τη μακροπρόθεσμη ανάπτυξη των υπαλλήλων τους. Χρησιμοποιούν το τακτ και τις κοινωνικές τους δεξιότητες για να πυροδοτήσουν τα κίνητρα των μελών της ομάδας τους και να τα ενθαρρύνουν να κάνουν την καλύτερη δουλειά τους. Δεν πρόκειται μόνο για τη φιλικότητα, αλλά μάλλον για τη χρήση ατομικών δυνάμεων για την επίτευξη κοινών στόχων. Αυτό καθιστά σαφές ότι η ηγεσία υπερβαίνει κατά πολύ τη δημοτικότητα ή την εξουσία, όπως δείχνει το hbr.org.

Ένα άλλο συναρπαστικό θέμα που γίνεται όλο και πιο σημαντικό στο πλαίσιο της ανάπτυξης ηγεσίας είναι η διαφορετικότητα, η ισότητα και η ένταξη (DEI). Σε αυτόν τον τομέα, το βιβλίο «Anti-Racist Leadership: How to Transform Corporate Culture in a Race-Conscious World» των James D. White και Krista White είναι ένας χρήσιμος οδηγός για διευθυντές που θέλουν να εργαστούν σοβαρά για την αλλαγή της εταιρικής κουλτούρας. Ο White, πρώην Διευθύνων Σύμβουλος της Jamba Juice, λέει ότι έχει επιτύχει μια αξιοσημείωτη ανάκαμψη για την εταιρεία και δείχνει πώς η δύναμη της διαφορετικότητας και η αντιρατσιστική στάση μπορούν να επιτρέψουν ισχυρές επιδόσεις. Περισσότερες πληροφορίες σχετικά με αυτό το βιβλίο μπορείτε να βρείτε στη διεύθυνση hbr.org.

Η επόμενη έναρξη της νέας ενότητας στο TU Vienna θα είναι τον Οκτώβριο του 2026. Η πρωτοβουλία για περαιτέρω ανάπτυξη των ηγετικών δεξιοτήτων, ειδικά σε ταραχώδεις καιρούς, δεν θα μπορούσε να είναι πιο σχετική. Σε έναν κόσμο που αλλάζει συνεχώς και παρουσιάζει δύσκολες καταστάσεις, γίνεται όλο και πιο σημαντικό οι ηγέτες να μπορούν όχι μόνο να λαμβάνουν αποφάσεις, αλλά και να επικοινωνούν αποτελεσματικά και να οδηγούν τις ομάδες τους σε δύσκολες στιγμές.