Nye ledelsesstrategier: TU Wien starter innovativ uddannelse i krisehåndtering

Nye ledelsesstrategier: TU Wien starter innovativ uddannelse i krisehåndtering

Den 7. december 2025 starter et nyt modul med titlen "Leadership & Teams - Deciding and Communicating Under Pressure" på TU Wien. Dette spændende træningshold har til formål at forberede ledere til uventede begivenheder i deres professionelle og private liv. For at gøre dette bliver de undervist i metoder til at træffe beslutninger under usikkerhed og til klar kommunikation i stressede situationer. Ved at fokusere på realistiske scenarier kan deltagerne effektivt udvikle deres lederskab og teamfærdigheder. Et højdepunkt i modulet er brugen af ​​en Airbus A320 flysimulator hos AssekuRisk Safety Management GmbH, som på imponerende vis illustrerer faktorerne teamwork, hierarki, stress og beslutningstagning. Med denne tilgang sætter TU Wien nye standarder for videreuddannelse af moderne ledere for at forberede sig på morgendagens udfordringer, som tuwien.at rapporterer.

Deltagelse i programmet giver ikke kun ledere mulighed for at reflektere over deres egen ledelsesadfærd, men også at få en dybere forståelse af reaktionsmønstre under pres. Desuden præsenteres værktøjer til at fremme robusthed og konstruktiv teamledelse, som kan hjælpe deltagerne til at have en god hånd i krisesituationer.

Teamudvikling i krisetider

Effektiv ledelse i krisesituationer kræver mere end blot specialistviden. Som en artikel fra Harvard Business Review bemærker, interesserer succesfulde ledere en personlig interesse i deres medarbejderes langsigtede udvikling. De bruger deres takt og sociale færdigheder til at tænde motivationen hos deres teammedlemmer og tilskynde dem til at gøre deres bedste arbejde. Det handler ikke kun om venlighed, men snarere om at bruge individuelle styrker til at nå fælles mål. Dette gør det klart, at ledelse går langt ud over popularitet eller magt, som hbr.org viser.

Et andet spændende emne, der bliver stadig vigtigere i forbindelse med lederudvikling, er mangfoldighed, ligeværdighed og inklusion (DEI). På dette område er bogen "Anti-Racist Leadership: How to Transform Corporate Culture in a Race-Conscious World" af James D. White og Krista White en nyttig guide til ledere, der seriøst ønsker at arbejde med at ændre virksomhedskulturen. White, en tidligere administrerende direktør for Jamba Juice, siger, at han har opnået en bemærkelsesværdig vending for virksomheden og viser, hvordan kraften i mangfoldighed og en anti-racistisk holdning kan muliggøre stærke resultater. Yderligere information om denne bog kan findes på hbr.org.

Næste start på det nye modul på TU Wien bliver i oktober 2026. Initiativet til at videreudvikle lederevner, især i turbulente tider, kunne ikke være mere relevant. I en verden, der konstant ændrer sig og præsenterer udfordrende situationer, bliver det stadig vigtigere, at ledere er i stand til ikke kun at træffe beslutninger, men også kommunikere effektivt og lede deres teams gennem svære tider.