Nové strategie vedení: TU Vienna zahajuje inovativní školení pro krizové řízení

Nové strategie vedení: TU Vienna zahajuje inovativní školení pro krizové řízení

7. prosince 2025 odstartuje na TU Vídeň nový modul s názvem „Vedení a týmy – rozhodování a komunikace pod tlakem“. Tento vzrušující školicí tým si klade za cíl připravit manažery na neočekávané události v jejich profesním i soukromém životě. K tomu se učí metodám rozhodování v nejistotě a jasné komunikaci ve stresových situacích. Zaměřením se na realistické scénáře mohou účastníci efektivně rozvíjet své vůdčí a týmové dovednosti. Vrcholem modulu je použití leteckého simulátoru Airbus A320 ve společnosti AssekuRisk Safety Management GmbH, který působivě ilustruje faktory týmové práce, hierarchie, stresu a rozhodování. S tímto přístupem nastavuje TU Vienna nové standardy v dalším vzdělávání moderních manažerů, aby se připravili na výzvy zítřka, jak uvádí tuwien.at.

Účast v programu umožňuje manažerům nejen zamyslet se nad svým vlastním vůdcovským chováním, ale také získat hlubší pochopení reakčních vzorců pod tlakem. Představeny jsou také nástroje pro podporu odolnosti a konstruktivního vedení týmu, které mohou účastníkům pomoci k dobrému vedení v krizových situacích.

Rozvoj týmu v době krize

Efektivní vedení v krizových situacích vyžaduje více než jen odborné znalosti. Jak uvádí článek Harvard Business Review, úspěšní lídři se osobně zajímají o dlouhodobý rozvoj svých zaměstnanců. Využívají své taktické a sociální dovednosti k tomu, aby podněcovali motivaci členů svého týmu a povzbuzovali je k nejlepší práci. Nejde jen o vstřícnost, ale spíše o využití individuálních předností k dosažení společných cílů. To jasně ukazuje, že vůdcovství jde daleko za hranice popularity nebo moci, jak ukazuje hbr.org.

Dalším vzrušujícím tématem, které se v kontextu rozvoje leadershipu stává stále důležitějším, je diverzita, rovnost a začlenění (DEI). V této oblasti je užitečným průvodcem pro manažery, kteří chtějí vážně pracovat na změně podnikové kultury, kniha „Anti-rasistické vedení: Jak transformovat firemní kulturu ve světě založeném na rasovém povědomí“ od Jamese D. Whitea a Kristy Whiteové. White, bývalý generální ředitel společnosti Jamba Juice, říká, že dosáhl pro společnost pozoruhodného obratu a ukazuje, jak může síla diverzity a antirasistický postoj umožnit silný výkon. Další informace o této knize lze nalézt na hbr.org.

Příští start nového modulu na TU Vídeň bude v říjnu 2026. Iniciativa dále rozvíjet vůdčí schopnosti, zejména v turbulentních časech, nemůže být relevantnější. Ve světě, který se neustále mění a představuje náročné situace, je stále důležitější, aby lídři byli schopni nejen přijímat rozhodnutí, ale také efektivně komunikovat a vést své týmy v těžkých časech.