Нови лидерски стратегии: TU Vienna започва иновативно обучение за управление на кризи

Нови лидерски стратегии: TU Vienna започва иновативно обучение за управление на кризи

На 7 декември 2025 г. в TU Vienna ще започне нов модул, озаглавен „Лидерство и екипи – вземане на решения и комуникация под натиск“. Този вълнуващ обучителен екип има за цел да подготви мениджърите за неочаквани събития в техния професионален и личен живот. За целта те се обучават на методи за вземане на решения при несигурност и за ясна комуникация в стресови ситуации. Като се фокусират върху реалистични сценарии, участниците могат ефективно да развият своите лидерски и екипни умения. Акцент в модула е използването на летателен симулатор Airbus A320 в AssekuRisk Safety Management GmbH, който впечатляващо илюстрира факторите работа в екип, йерархия, стрес и вземане на решения. С този подход TU Vienna поставя нови стандарти в по-нататъшното обучение на съвременните мениджъри, за да се подготвят за предизвикателствата на утрешния ден, както съобщава tuwien.at.

Участието в програмата не само позволява на мениджърите да разсъждават върху собственото си лидерско поведение, но и да придобият по-задълбочено разбиране на моделите на реакция при натиск. Представени са и инструменти за насърчаване на устойчивостта и конструктивното ръководство на екипа, които могат да помогнат на участниците да имат добра ръка в кризисни ситуации.

Развитие на екипа по време на криза

Ефективното лидерство в кризисни ситуации изисква повече от специализирани познания. Както се отбелязва в статия на Harvard Business Review, успешните лидери проявяват личен интерес към дългосрочното развитие на своите служители. Те използват своя такт и социални умения, за да запалят мотивацията на членовете на своя екип и да ги насърчат да вършат най-добрата работа. Не става дума само за дружелюбие, а по-скоро за използване на индивидуалните силни страни за постигане на общи цели. Това ясно показва, че лидерството надхвърля популярността или властта, както показва hbr.org.

Друга вълнуваща тема, която става все по-важна в контекста на развитието на лидерството, е разнообразието, справедливостта и включването (DEI). В тази област книгата „Антирасистко лидерство: Как да трансформираме корпоративната култура в свят, съзнателен за расата“ от Джеймс Д. Уайт и Криста Уайт е полезно ръководство за мениджъри, които искат сериозно да работят върху промяната на корпоративната култура. Уайт, бивш главен изпълнителен директор на Jamba Juice, казва, че е постигнал забележителен обрат за компанията и показва как силата на разнообразието и антирасистката позиция могат да осигурят силно представяне. Допълнителна информация за тази книга можете да намерите на hbr.org.

Следващият старт на новия модул в TU Vienna ще бъде през октомври 2026 г. Инициативата за по-нататъшно развитие на лидерските умения, особено в бурни времена, не може да бъде по-актуална. В свят, който непрекъснато се променя и представя предизвикателни ситуации, става все по-важно лидерите да могат не само да вземат решения, но и да комуникират ефективно и да водят своите екипи през трудни времена.