Neue Führungsstrategien: TU Wien startet innovative Ausbildung für Krisenmanagement

Neue Führungsstrategien: TU Wien startet innovative Ausbildung für Krisenmanagement

Am 7. Dezember 2025 startet an der TU Wien ein neues Modul mit dem Titel „Leadership & Teams – Deciding and Communicating Under Pressure“. Dieses spannende Weiterbildungsteam möchte Führungskräfte auf unerwartete Ereignisse im Berufs- und Privatleben vorbereiten. Hierzu werden ihnen Methoden zur Entscheidungsfindung unter Unsicherheit und zur klaren Kommunikation in stressreichen Situationen vermittelt. Mit dem Fokus auf realistischen Szenarien können die Teilnehmenden ihre Führungs- und Teamfähigkeiten wirkungsvoll weiterentwickeln. Ein Highlight des Moduls ist der Einsatz eines Airbus-A320-Flugsimulators bei der AssekuRisk Safety Management GmbH, der die Faktoren Teamwork, Hierarchie, Stress und Entscheidungsfindung eindrucksvoll veranschaulicht. Die TU Wien setzt mit diesem Ansatz neue Maßstäbe in der Weiterbildung für moderne Führungskräfte, um sich auf die Herausforderungen von morgen einzustellen, wie tuwien.at berichtet.

Die Teilnahme am Programm ermöglicht den Führungskräften nicht nur eine Reflexion ihres eigenen Führungsverhaltens, sondern auch ein tieferes Verständnis der Reaktionsmuster unter Druck. Zudem werden Werkzeuge zur Förderung von Resilienz und konstruktiver Teamführung vorgestellt, die den Teilnehmenden helfen können, in Krisensituationen ein gutes Händchen zu haben.

Teamentwicklung in Krisenzeiten

Effektive Führung in Krisensituationen erfordert mehr als nur Fachwissen. Wie in einem Artikel der Harvard Business Review festgehalten wird, zeigen erfolgreiche Führungskräfte ein persönliches Interesse an der langfristigen Entwicklung ihrer Mitarbeiter. Sie nutzen ihren Takt und soziale Fähigkeiten, um die Motivation ihrer Teammitglieder zu entzünden und diese dazu zu bewegen, ihr Bestes zu geben. Es geht dabei nicht nur um Freundlichkeit, sondern vielmehr darum, individuelle Stärken zur Erreichung gemeinsamer Ziele gezielt zu nutzen. Damit wird deutlich, dass Leadership weit über Beliebtheit oder Macht hinausgeht, wie hbr.org aufzeigt.

Ein weiteres spannendes Thema, das im Kontext der Führungsentwicklung immer mehr an Bedeutung gewinnt, ist Diversität, Gleichheit und Inklusion (DEI). In diesem Bereich gibt es mit dem Buch „Anti-Racist Leadership: How to Transform Corporate Culture in a Race-Conscious World“ von James D. White und Krista White einen hilfreichen Leitfaden für Führungskräfte, die ernsthaft an einer Veränderung der Unternehmenskultur arbeiten möchten. White, ein ehemaliger CEO von Jamba Juice, hat nach eigenen Angaben eine bemerkenswerte Wende des Unternehmens erreicht und zeigt, wie Macht der Diversität und einer anti-rassistischen Haltung eine starke Leistung ermöglichen kann. Weitere Informationen zu diesem Buch können bei hbr.org nachgelesen werden.

Der nächste Start des neuen Moduls an der TU Wien wird im Oktober 2026 sein. Die Initiative zur Weiterentwicklung von Führungskompetenzen, besonders in turbulenten Zeiten, könnte nicht relevanter sein. In einer Welt, die sich ständig wandelt und herausfordernde Situationen bereithält, wird es immer wichtiger, dass Führungskräfte nicht nur in der Lage sind, Entscheidungen zu treffen, sondern auch effektiv zu kommunizieren und ihr Team durch schwierige Zeiten zu leiten.