Leopoldstadt restoranas Pancho ant bankroto slenksčio: nemokumas dėl energetinių skolų!

Leopoldstadt restoranas Pancho ant bankroto slenksčio: nemokumas dėl energetinių skolų!

Populiarus Vienos restoranas „Pancho GmbH“ trečiadienio, gruodžio 3 d., naktį kreipėsi dėl restruktūrizavimo be savarankiško administravimo. Tokį sprendimą lėmė rimti mokėjimo sunkumai, kurie visų pirma kilo dėl didelio energijos tiekėjo papildomo mokesčio. Restorano skolos siekia apie 530 000 eurų. Tai turi ne tik finansinių pasekmių, bet ir iš viso vienuolika darbuotojų, kurie dabar turi baimintis dėl savo egzistavimo. Be to, nuo šio bankroto nukentės ir daugybę renginių vaikams siūlanti maitinimo renginiams įmonė „Rumpelkistė“, nes abi įstaigos įsikūrusios tuo pačiu adresu. meinbezirk.at.

Krizė turi daug priežasčių. Be papildomo užmokesčio už energiją, patiriami ir COVID-19 pandemijos sukelti nuostoliai. Manoma, kad šie veiksniai kartu kėlė pavojų ekonominiam Pancho stabilumui. KSV 1870 tikisi, kad greitai bus pradėta bankroto byla, o bankroto administratorius patikrins, ar galima tęsti restruktūrizavimo pastangas.

Restruktūrizavimo metodai ir kreditorių dalyvavimas

Restruktūrizavimo procesu siekiama atkurti įmonės ekonominius rezultatus. Kaip paaiškina mtrlegal.com, skoloms grąžinti ir mokumui užtikrinti galima imtis įvairių priemonių. Pavyzdžiui, kreditoriams siūloma 20 procentų kvota, kurią galima išsimokėti per dvejus metus. Tokiose procedūrose dalyvauja visi kreditoriai, o valstybės institucijos taip pat gali būti svarbios sprendžiant ekonomines krizes.

„Creditreform“ taip pat planuoja kritiškai išnagrinėti „Pancho“ maitinimo pasiūlymus ir patalpų išdėstymą, kad nustatytų taupymo galimybes. Tikimasi, kad ekonominį stabilumą bus galima atgauti taikant tikslines restruktūrizavimo strategijas. Tokia procedūra vyksta keliais etapais: problemų analizė, restruktūrizavimo plano sudarymas, kreditorių įtraukimas ir galiausiai priemonių įgyvendinimas.

Konkurencingumo palaikymas

Vykdant tokį restruktūrizavimo procesą svarbu stebėti įmonės konkurencingumą ir pelningumą. Todėl restruktūrizavimo koncepcijoje turėtų būti numatytos konkrečios priemonės sąnaudoms sumažinti ir veiklos efektyvumui gerinti. Ankstyvas problemų nustatymas ir terminų laikymasis yra labai svarbūs, kad restoranas išgyventų krizę, o tai aiškiai parodo roedl.com. Tik tuomet, jei įmonė sugebės tvariai pagerinti savo finansinę struktūrą, gali būti užtikrinta tolesnė jos sėkmė.

Kol „Pancho“ dabar kovoja už savo ateitį, belieka laukti, kaip vystysis bankroto bylos. Darbuotojams ir operatoriams padėtis įtempta, tačiau viltis dėl atnaujinto ir perspektyvaus restorano išlieka. Viena stebės šią plėtrą, nes kiekviena kulinarinė nesėkmė taip pat turi įtakos kultūriniam miesto požiūriui į gyvenimą.