Színház a Josefstadtban az átmenetben: Marie Rötzer elválasztja a 18 csillagot!

Színház a Josefstadtban az átmenetben: Marie Rötzer elválasztja a 18 csillagot!

Josefstadt, Österreich - A bécsi színházi táj észrevehető változással néz szembe. Herbert Föttinger -t, a Josefstadt színház művészeti igazgatóját 2026 őszén adják át Marie Rötzernek. Ez a változás mély személyzeti következményekkel jár. Rötzer azt tervezi, hogy csökkenti a meglévő együttes kb. Egyharmadát, amely az összesen 48 tagból 18 elválasztásnak felel meg. 16 A színészeket különösen érinti, akiknek szerződéseit nem hosszabbítják meg. Két másik személy jelenleg tárgyal az új elkötelezettségről, mint a [ma] (https://www.heute.at/s/neue-josefstadt-chefin-treit-sich-von-18- Actor-110115927).

Ez a döntés kérdéseket vet fel. Rötzer elosztotta megfontolásait a Munka Tanácsgal folytatott megbeszélések során, és hangsúlyozta a társadalmi szempontok megfontolását az együttes átalakításakor. Sokak számára azonban gyakori, hogy egy kis friss szél fúj egy színházban, és hogy a munkaerő kb. Egyharmadát nem fogadják el.

A színház átalakítása

Az átigazítás magában foglalja azt is, hogy az előző struktúra támogatásainak lehetőséget kell adniuk. Nem csak a 16 szereplőt érinti, hanem a dramaturgia csapat és a régóta kommunikációs vezető Christiane Huemer-Strobele, akiknek szintén el kell hagyniuk a hozzászólásaikat. A változást "paradigmaváltásnak" kell értelmezni, ahogyan azt Föttinger maga mondja. Tudomásul vette, hogy a ház doyenne -jét nem folytatják, és megállapította, hogy a Josefstadt már nem létezik korábbi formájában.

A jövőbeli vonal áttekintése azt mutatja, hogy Rötzer 12 új színész nyerését tervezi a színpadra, míg a 4-6 pozíciót már nem szabad kitölteni. Különösen érdekes, hogy négy nyugdíjas korban szereplő színész, köztük Marianne Nentwich és Michael König, vendégszerződéseket kap annak érdekében, hogy továbbra is a művészi munka részét képezi.

A színházi menedzsment kihívásai

A változások megelőzésében az általános tendencia tükröződik a színházi műveletben. Manapság a színházi menedzsment egy többrétegű feladat, amelynek nemcsak a művészeti szempontokat kell kezelnie, hanem egyre inkább legyőznie kell az üzleti kihívásokat. Ez a menedzsment magában foglalja a színházi társaságok menedzsmentjét, szervezését és ellenőrzését, és köteles megtalálni az egyensúlyt a művészi igények és a pénzügyi valóság között. Wikipedia néhány alapvető eszközt hívnak fel, például új ötletek megtervezését és a különféle érdekelt felekkel való kommunikációt.

Az utóbbi években sok olyan színház, ahol a nézők száma, különösen a fiatalabb generációk körében, harcol. Ez az oka annak, hogy a politikával való hálózatépítés és a házon belüli demokratikus folyamatok végrehajtása egyre nagyobb jelentőséggel bír. Rötzer megközelítése az együttes átalakításában szimbolikus jeleként tekinthető az adaptációs folyamat szükségességének, amely mind a közönség igényein, mind a gazdasági helyzeten alapul.