Театър в Йозефщат в преход: Мари Рьоцер се отделя от 18 звезди!

Театър в Йозефщат в преход: Мари Рьоцер се отделя от 18 звезди!

Josefstadt, Österreich - Виенският театрален пейзаж е изправен пред забележима промяна. Хърбърт Фьотингер, художественият ръководител на театъра в Йозефщад, ще бъде предаден на Мари Рьоцер през есента на 2026 г. Тази промяна носи с нея дълбоки последици за персонала. Rötzer планира да намали около една трета от съществуващия ансамбъл, което съответства на разделяне от 18 от общо 48 членове. 16 участници са особено засегнати, чиито договори не са удължени. Други двама в момента преговарят за нови ангажименти, както [днес] (https://www.heute.at/s/neue-Josefstadt-chefin-treit-sich-von-18- Actor-120115927).

Това решение повдига въпроси. Рьоцер разпространи своите съображения в дискусиите със Съвета за работа и подчерта разглеждането на социалните аспекти, когато прехвърля ансамбъла. За мнозина обаче е обичайно малко свеж вятър да духа в театър и че около една трета от работната сила не е приета.

Преобразуване на театъра

Пренасочването включва и това, че подкрепата на предишната структура трябва да отстъпи. Не само 16-те актьори са засегнати, но и екипът на драматургията и дългогодишният ръководител на комуникацията Кристиан Хюмер-Стробеле, които също трябва да освободят публикациите си. Промяната трябва да се разбира като "смяна на парадигмата", както самият Фьотингер казва. Той изрази неразбиране, че дойенът на къщата няма да бъде продължен и установи, че Josefstadt вече няма да съществува в предишната си форма.

Поглед към бъдещата линия -UP показва, че Rötzer планира да спечели 12 нови актьори за сцената, докато 4 до 6 позиции вече не трябва да се запълват. Особено интересно е, че четирима актьори в пенсионна възраст, включително Мариан Нентвич и Майкъл Кьониг, получават договори за гости, за да продължат да остават част от художественото произведение.

Предизвикателства за управление на театъра

В превантива на тези промени общата тенденция се отразява в театралната операция. В днешно време управлението на театъра е многослойна задача, която не само трябва да управлява художествените аспекти, но и все повече трябва да преодолява бизнес предизвикателствата. Това управление включва управлението, организацията и контрола на театралните компании и е длъжно да намери баланса между художествените изисквания и финансовите реалности. Wikipedia нарича някои основни инструменти, като планиране на нови идеи и комуникация с различни заинтересовани страни.

През последните години много театър с падащ брой зрители, особено сред по -младите поколения, се борят. Ето защо работата в мрежа с политиката и прилагането на демократичните процеси в Камарата са от все по -голямо значение. Подходът на Рьоцер при превръщането на ансамбъла може да се разглежда като символичен знак за необходимостта от процес на адаптиране, който се основава както на нуждите на публиката, така и на икономическата ситуация.