Театърът в Йозефщат е в преход: Мари Рьотцер се разделя с 18 звезди!

Театърът в Йозефщат е в преход: Мари Рьотцер се разделя с 18 звезди!

Виенският театрален пейзаж е изправен пред забележимо сътресение. Херберт Фьотингер, артистичният директор на Theater in der Josefstadt, ще прехвърли управлението на сцената на Мари Рьотцер през есента на 2026 г. Тази промяна има дълбоки последици за персонала. Rötzer планира да демонтира около една трета от съществуващия ансамбъл, което съответства на отделяне на 18 от общо 48 членове. Особено засегнати са 16 актьори, чиито договори няма да бъдат подновени. В момента се договарят нови ангажименти за други двама, както съобщава Heute.

Това решение повдига въпроси. Рьоцер сподели мислите си в дискусии с работническия съвет и подчерта отчитането на социалните аспекти при преориентирането на ансамбъла. За мнозина обаче е обичайно смяната на ръководството в театъра да е глътка свеж въздух и около една трета от работната сила да не бъде задържана.

Ремонт на театъра

Пренастройването също така означава, че опорите от предишната структура трябва да отстъпят. Засегнати са не само 16-те актьори, но и драматургичният екип и дългогодишният ръководител на комуникациите Кристиане Хюмер-Стробеле, които също трябва да освободят позициите си. Промяната трябва да се разбира като „смяна на парадигмата“, както самият Фьотингер се изразява. Той изрази неразбиране, че доайенът на къщата вече няма да бъде нает и заяви, че Йозефщат вече няма да съществува в сегашния си вид.

Поглед към бъдещия актьорски състав показва, че Rötzer планира да наеме 12 нови актьори за сцената, докато четири до шест позиции вече няма да бъдат заети. Особено интересно е, че четирима актьори на пенсионна възраст, включително Мариан Нентуич и Майкъл Кьониг, са получили договори за гостуване, за да останат част от артистичната работа.

Предизвикателства пред театралния мениджмънт

Възпрепятстването на тези промени отразява обща тенденция в театралния бизнес. В днешно време театралният мениджмънт е сложна задача, която не само трябва да управлява артистичните аспекти, но все повече трябва да се справя с бизнес предизвикателствата. Това управление включва управление, организация и контрол на театралните операции и е задължено да намери баланса между артистичните изисквания и финансовите реалности. Wikipedia изброява някои основни инструменти, като планиране на нови представления и комуникация с различни заинтересовани страни.

През последните години много театри се борят с намаляващия брой на публиката, особено сред по-младите поколения. Ето защо работата в мрежа с политиката и осъществяването на демократични процеси в къщата стават все по-важни. Подходът на Rötzer за преструктуриране на ансамбъла може да се разглежда като символичен знак за необходимостта от процес на адаптация, който се основава както на нуждите на публиката, така и на икономическата ситуация.

Тъй като бъдещето на Theater in der Josefstadt неизбежно се разгръща, остава да видим как новите структури ще повлияят на артистичната идентичност и реакцията на публиката. Едно нещо е ясно: необходима е добра ръка в препроектирането, за да се запази Йозефщад за бъдещите поколения.