Auhof Center: Skaparen Peter Schaider om förändring och framtidsdrömmar!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Ta reda på mer om Auhof Center, Wiens näst största köpcentrum, och entreprenören Peter K. Schaider.

Erfahren Sie mehr über das Auhof Center, Wiens zweitgrößtes Einkaufszentrum, und den Unternehmer Peter K. Schaider.
Ta reda på mer om Auhof Center, Wiens näst största köpcentrum, och entreprenören Peter K. Schaider.

Auhof Center: Skaparen Peter Schaider om förändring och framtidsdrömmar!

Wien, storhetens stad, erbjuder ett shoppingparadis som inte bara får konsumenternas hjärtan att slå snabbare, utan också är ett exempel på målmedvetet entreprenörskap. I centrum för denna framgångssaga är Auhof Center, som leds av Peter K. Schaider, en sann visionär inom sitt område. Från sin karriär som tredje generationens frisör skapade Schaider det näst största köpcentret i Wien med känsla för trender och en modern vision.

Auhof Center öppnade sina dörrar 1995 med 20 butiker, en fitnessstudio och ett vårdcenter. Idag täcker shoppingen El Dorado en imponerande 60 000 m² butiksyta och är hem för över 140 butiker och cirka 1 300 anställda. Denna stora dimension gör Auhof-centret till en hotspot för både Wiener och turister. Den absoluta mångfalden återspeglas också i restaurangerna: över 20 olika kulinariska erbjudanden inbjuder dig att dröja kvar. Enligt Schaider är det avgörande att främja en balanserad relation mellan catering och detaljhandel för att säkerställa shoppingcentrets långsiktiga framgång.

Utmaningar och justeringar

Coronapandemin ställde också Auhof Center inför enorma utmaningar. Plötsliga stängningar och osäkerhet präglade affärssituationen och besöksfrekvensen sjönk med 20-25%. "De tomma korridorerna var väldigt känslomässigt påfrestande", minns Schaider. Men istället för att ge upp har många företag hittat kreativa lösningar som click and collect, leveranstjänster och take-away för att stötta kunder även i svåra tider.

En betydande förbättring av cateringutbudet och integrationen av nya asiatiska koncept är bara några av de åtgärder som centret har vidtagit för att anpassa sig till de förändrade omständigheterna. De utmaningar som uppstod till följd av en drastisk nedgång i frekvenser åtgärdades proaktivt: "Catingen i Auhof Center har aldrig orsakat en ökning av infektioner", betonar Schaider. Trots motgångarna är hyresgästerna fortsatt optimistiska; de operatörer som lämnat ett utrymme på grund av dålig kvalitet har redan hittat intressenter att ta över.

Framtiden i sikte

En annan central punkt i Schaiders filosofi är den kontinuerliga moderniseringen av Auhof Center. Under 2014 investerades cirka 35 miljoner euro i omfattande renoveringsarbeten och installationen av ett 5 300 m² stort solcellssystem, som har säkerställt en hållbar energiförsörjning sedan 2021. "Vi vill bidra positivt till miljön och samtidigt erbjuda våra kunder en modern shoppingupplevelse", förklarar entreprenören.

Trots de utmaningar som köpcentrumoperatörer generellt står inför, såsom stigande energikostnader och personalbrist, är Schaider optimistisk inför framtiden. Marknaden i Wien visar framväxande trender och han anser att en stabil utveckling kan förväntas fram till 2026.

Sammantaget återspeglar Auhof Center inte bara förändringarna inom stationär detaljhandel, utan står också för stabiliteten i ett litet men fint familjeföretag. Schaider själv har inga planer på att sälja och meddelar ett tydligt fokus på arbetsglädje snarare än kortsiktiga vinster. "Vi är här för att erbjuda människor en plats där de kan känna sig bekväma och trivas", säger den sympatiska entreprenören.

Medan Auhof Centre navigerar i osäkerhetens faser och fortsätter att växa, är det fortfarande ett utmärkt exempel på den innovativa kraften hos stationär detaljhandel i en snabbt föränderlig värld.

Mer information om Auhof Center och dess engagemang hittar du i de detaljerade rapporterna från medianet och Gastro.news. Du kan också hitta ytterligare analyser av aktuell utveckling inom shoppingsektorn i studien av PwC läsa upp.