Auhof Center: Schepper Peter Schaider over verandering en dromen voor de toekomst!

Auhof Center: Schepper Peter Schaider over verandering en dromen voor de toekomst!

Wenen, de stad van de grootsheid, biedt een winkelparadijs dat niet alleen het hart van de consument sneller doet kloppen, maar ook een voorbeeld is van vastberaden ondernemerschap. Centraal in dit succesverhaal staat het Auhof Center, dat wordt geleid door Peter K. Schaider, een echte visionair in zijn vakgebied. Vanuit zijn carrière als kapper van de derde generatie creëerde Schaider met gevoel voor trends en een moderne visie het op een na grootste winkelcentrum van Wenen.

Het Auhof Centrum opende in 1995 zijn deuren met 20 winkels, een fitnessstudio en een medisch centrum. Tegenwoordig beslaat het winkel-El Dorado een indrukwekkende winkeloppervlakte van 60.000 m² en biedt onderdak aan ruim 140 winkels en ongeveer 1.300 medewerkers. Deze enorme dimensie maakt het Auhof Centre tot een hotspot voor zowel Weners als toeristen. De absolute diversiteit komt ook tot uiting in de restaurants: ruim 20 verschillende culinaire aanbiedingen nodigen uit tot verpozen. Volgens Schaider is het bevorderen van een evenwichtige relatie tussen horeca en retail cruciaal om het succes van het winkelcentrum op lange termijn te garanderen.

Uitdagingen en aanpassingen

De coronapandemie stelde het Auhof Centrum ook voor enorme uitdagingen. Plotselinge sluitingen en onzekerheid bepaalden de bedrijfssituatie, en de bezoekersfrequentie daalde met 20-25%. “De lege gangen waren erg emotioneel stressvol”, herinnert Schaider zich. Maar in plaats van op te geven hebben veel bedrijven creatieve oplossingen gevonden zoals click-and-collect, bezorgdiensten en take-away om klanten zelfs in moeilijke tijden te ondersteunen.

Een aanzienlijke verbetering van het horecaaanbod en de integratie van nieuwe Aziatische concepten zijn slechts enkele van de maatregelen die het centrum heeft genomen om zich aan te passen aan de veranderende omstandigheden. De uitdagingen die voortkwamen uit een drastische daling van de frequenties werden proactief aangepakt: “De catering in het Auhof Centrum heeft nooit voor een toename van het aantal besmettingen gezorgd”, benadrukt Schaider. Ondanks de tegenslagen blijven de huurders optimistisch; de exploitanten die vanwege de slechte kwaliteit een ruimte hebben verlaten, hebben al geïnteresseerde partijen gevonden om het over te nemen.

De toekomst in zicht

Een ander centraal punt in de filosofie van Schaider is de voortdurende modernisering van het Auhof Center. In 2014 werd ongeveer 35 miljoen euro geïnvesteerd in omvangrijke renovatiewerkzaamheden en de installatie van een fotovoltaïsche installatie van 5.300 m², die sinds 2021 voor een duurzame energievoorziening zorgt. “Wij willen een positieve bijdrage leveren aan het milieu en tegelijkertijd onze klanten een moderne winkelervaring bieden”, legt de ondernemer uit.

Ondanks de uitdagingen waarmee exploitanten van winkelcentra doorgaans worden geconfronteerd, zoals stijgende energiekosten en personeelstekorten, is Schaider optimistisch over de toekomst. De markt in Wenen vertoont opkomende trends en volgens hem kan tot 2026 een stabiele ontwikkeling worden verwacht.

Globaal gezien weerspiegelt het Auhof Center niet alleen de veranderingen in de stationaire detailhandel, maar staat het ook voor de stabiliteit van een klein maar fijn familiebedrijf. Schaider heeft zelf geen plannen om te verkopen en kondigt een duidelijke focus aan op werkplezier in plaats van kortetermijnwinsten. “Wij zijn er om mensen een plek te bieden waar ze zich op hun gemak kunnen voelen en zich kunnen vermaken”, zegt de sympathieke ondernemer.

Terwijl het Auhof Centre door de fasen van onzekerheid navigeert en blijft groeien, blijft het een goed voorbeeld van de innovatieve kracht van stationaire detailhandel in een snel veranderende wereld.

Meer informatie over het Auhof Center en zijn inzet vindt u in de gedetailleerde rapporten van medianet En Gastro.nieuws. Verdere analyses van actuele ontwikkelingen in de winkelbranche vindt u ook in het onderzoek van PwC lees op.