Laura Trauntschnig: noi impulsuri pentru Scholz & Friends din Viena!

Laura Trauntschnig: noi impulsuri pentru Scholz & Friends din Viena!

Wien, Österreich - Publicitatea de la Viena va primi un suflu de aer curat: Laura Trauntschnig va prelua postul șefului de oameni și dezvoltare corporativă la Scholz & Friends, de la 1 aprilie 2025. Cu peste 15 ani de experiență în industrie, expertul în gestionarea schimbărilor, dezvoltarea organizațională și cultura corporativă este bine echipată pentru această provocare. AS Orizont abordarea înființării unei culturi corporative puternice, precum și a unei promoții de talent și a unei dezvoltări eficiente de organizare.

Dar ce înseamnă exact asta pentru Scholz & Friends și pentru viitorul lor? Trauntschnig acordă o importanță deosebită structurii structurilor eficiente și optimizării proceselor pentru a crea o cultură corporativă care promovează inovația, curajul și schimbul deschis. Un mare accent al activității sale va fi, de asemenea, pe integrarea inteligenței artificiale - se străduiește să integreze AI ca membru al echipei de susținere în lumea muncii. În momentele în care noile tehnologii se deplasează rapid, acesta este un proiect important.

Managementul schimbărilor în companie

Pe lângă viziunea lui Trauntschnig, gestionarea corectă a schimbărilor este, de asemenea, crucială. O comunicare clară a obiectivelor și implicarea angajaților au o importanță deosebită. În companii, schimbările pot provoca disconfort și temeri, ceea ce necesită o planificare atentă. O gestionare de succes a schimbărilor asigură că forța de muncă nu numai că vă informează, dar este implicată activ și în proiectarea schimbării. Digital Center Berlin descrie că acest lucru poate fi promovat, printre altele, prin formare și schimb deschis.

O abordare eficientă depinde, de asemenea, de abordarea „predicției și controlului” versus „simț și răspuns”, ca Bergmacher . Sunt necesare instrumente diferite, în funcție de dacă sunt stabilite obiective clare sau organizația ar trebui să fie dezvoltate în continuare holistic. Provocarea este de a depăși rezistența împotriva schimbărilor și de a motiva echipa să participe.

într -o înțelegere a rolurilor de expert în schimbare, Trauntschnig poate reveni pe curba de schimbare dovedită, care descrie șapte faze de reacții emoționale la schimbări. Acest lucru variază de la șocul inițial la respingere la integrarea completă a noilor circumstanțe în munca de zi cu zi. Scopul este de a lua angajații cu ei și de a crea în cele din urmă un mediu de lucru care nu este doar eficient, dar promovează și inovația și creativitatea.

lunile următoare promit să devină interesant, în timp ce Laura Trauntschnig își pune în practică planurile la Scholz & Friends și, astfel, stabilește cursul pentru o cultură corporativă orientată spre viitor.