Laura Trauntschnig: Nuovi impulsi per Scholz & Friends a Vienna!

Laura Trauntschnig: Nuovi impulsi per Scholz & Friends a Vienna!

Wien, Österreich - La pubblicità a Vienna avrà una boccata d'aria fresca: Laura Trauntschnig assumerà il posto del capo del capo delle persone e dello sviluppo aziendale presso Scholz & Friends dal 1 aprile 2025. Con oltre 15 anni di esperienza nel settore, l'esperto nella gestione del cambiamento, lo sviluppo organizzativo e la cultura aziendale è ben equipaggiata per questa sfida. Come Horizont Affronta l'istituzione di una forte cultura corporativa come talento e talento di talento.

Ma cosa significa esattamente questo per Scholz, gli amici e il loro futuro? Trauntschnig attribuisce particolare importanza alla struttura di strutture efficienti e all'ottimizzazione dei processi per creare una cultura aziendale che promuova l'innovazione, il coraggio e lo scambio aperto. Un grande obiettivo del suo lavoro sarà anche sull'integrazione dell'intelligenza artificiale: si impegna a integrare l'IA come membro del team di supporto nel mondo del lavoro. Nei tempi in cui si stanno rapidamente trasferendo nuove tecnologie, questo è un progetto importante.

Gestione delle modifiche nell'azienda

Oltre alla visione di Trauntschnig, anche la giusta gestione del cambiamento è cruciale. Una chiara comunicazione degli obiettivi e il coinvolgimento dei dipendenti sono di grande importanza. Nelle aziende, i cambiamenti possono causare disagio e paure, il che richiede un'attenta pianificazione. Una gestione del cambiamento di successo garantisce che la forza lavoro non solo ti informi, ma sia anche attivamente coinvolta nella progettazione del cambiamento. Centro digitale Berlino Descrive che questo può essere promosso, tra le altre cose, attraverso la formazione e lo scambio aperto.

Un approccio efficace dipende anche dall'approccio di "prevedere e controllo" contro "senso e risposta", come Bergmacher . Sono necessari diversi strumenti, a seconda che siano fissati obiettivi chiari o che l'organizzazione debba essere ulteriormente sviluppata in modo olistico. La sfida è superare la resistenza contro i cambiamenti e motivare la squadra a partecipare.

In una comprensione dei ruoli come esperto di cambiamento, Trauntschnig può ricadere sulla comprovata curva del cambiamento, che descrive sette fasi di reazioni emotive ai cambiamenti. Ciò va dallo shock iniziale al rifiuto alla completa integrazione delle nuove circostanze nel lavoro quotidiano. L'obiettivo è portare con sé i dipendenti e alla fine creare un ambiente di lavoro non solo efficiente, ma promuove anche l'innovazione e la creatività.

I prossimi mesi promettono di diventare entusiasmanti, mentre Laura Trauntschnig mette in pratica i suoi piani presso Scholz & Friends e fissa quindi il corso per una cultura aziendale orientata al futuro.