Laura Trauntschnig: Uudet impulssit Scholzille ja ystäville Wienissä!

Laura Trauntschnig: Uudet impulssit Scholzille ja ystäville Wienissä!

Wien, Österreich - Wienin mainonta saa hengityksen raikasta ilmaa: Laura Trauntschnig ottaa Scholz & Friends -yrityksen ihmisten ja yrityskehityksen päällikön postituksen 1. huhtikuuta 2025. Yli 15 vuoden kokemus teollisuudesta, muutoshallinnan asiantuntija, organisaatiokehitys ja yrityskulttuuri on varustettu hyvin tähän haasteeseen. Kuten Horizont TACHLE-perustaminen vahvan yrityskulttuuriksi, joka on kykynäytös ja tehokas organisaatio.

Mutta mitä se tarkoittaa Scholzille ja ystäville ja heidän tulevaisuudelle? Trauntschnig on erityisen tärkeä tehokkaiden rakenteiden rakenteelle ja prosessien optimoinnille yrityskulttuurin luomiseksi, joka edistää innovaatioita, rohkeutta ja avointa vaihtoon. Hänen työnsä suuri painopiste on myös tekoälyn integroinnissa - se pyrkii integroimaan AI tukevaksi tiimin jäseneksi työmaailmaan. Aikoina, jolloin uudet tekniikat liikkuvat nopeasti, tämä on tärkeä projekti.

Muutoshallinta yrityksessä

Trauntschnigin vision lisäksi oikea muutoshallinta on myös ratkaisevan tärkeä. Työntekijöiden tavoitteiden selkeä viestintä on erittäin tärkeää. Yrityksissä muutokset voivat aiheuttaa epämukavuutta ja pelkoja, mikä vaatii huolellista suunnittelua. Menestyvä muutoshallinta varmistaa, että työvoima ei vain ilmoita sinulle, vaan on myös aktiivisesti mukana muutoksen suunnittelussa. digitaalikeskus Berliini kuvaa, että tätä voidaan edistää muun muassa koulutuksen ja avoimen vaihdon kautta.

Tehokas lähestymistapa riippuu myös "ennusta ja hallinta" verrattuna "Sense & Response" -tapahtumasta, kuten Bergmacher . Vaaditaan erilaisia ​​työkaluja riippuen siitä, asetetaanko selkeät tavoitteet vai organisaatiota tulisi kehittää edelleen kokonaisvaltaisesti. Haasteena on voittaa vastustus muutoksista ja motivoida joukkuetta osallistumaan.

Ymmärtäessä rooleja muutosasiantuntijana Trauntschnig voi palata takaisin todistettuun muutoskäyrään, joka kuvaa seitsemän vaihetta emotionaalireaktioista muutoksiin. Tämä vaihtelee alkuperäisestä shokista hylkäämiseen uusien olosuhteiden täydelliseen integrointiin jokapäiväiseen työhön. Tavoitteena on ottaa työntekijät mukanaan ja lopulta luoda työympäristö, joka ei ole vain tehokas, vaan myös edistää innovaatioita ja luovuutta.

Tulevat kuukaudet lupaavat tulla jännittäviksi, kun taas Laura Trauntschnig asettaa suunnitelmansa käytännössä Scholzissa ja ystävissä ja asettaa siten kurssin tulevalle yrityskulttuurille.