Deloitte aduce strategie inovatoare a clientului de risc în Austria!

Deloitte aduce strategie inovatoare a clientului de risc în Austria!

Wieden, Österreich - Într -o dezvoltare interesantă pentru peisajul corporativ austriac, Deloitte aduce modelul inovator de client de risc în Austria. Lansat inițial de BMW Startup Garage, acest model își propune să ofere companiilor cu dimensiuni medii o oportunitate de inovare -minimizată de risc. Potrivit it-boltwise , modelul de risc-client ar trebui să sprijine companiile în abordarea problemelor strategice cu soluții din ecosistemul de pornire dinamic.

Cum funcționează totul? În primul rând, se construiește o relație strânsă cu clienții cu startup -uri înainte de a ne gândi la investiții strategice sau la preluarea. Martin Fink, CEO al 27 de piloți, subliniază că această abordare reprezintă un sprijin valoros pentru companiile care doresc să țină pasul cu tehnologia și situația de piață în schimbare rapidă. Oferta urmărește companii mari cu dimensiuni medii, cu vânzări anuale de peste 100 de milioane de euro. Albrecht Rauchsteiner de la Deloitte Austria subliniază că aceste companii sunt sub presiune ridicată pentru a inova și, prin urmare, au nevoie de un acces structurat pentru a identifica startup -urile.

Avantajele modelului clientului de risc

Modelul client de risc oferă o serie de avantaje. Acest lucru crește puterea inovatoare a companiilor și asigură avantaje competitive. Companiile pot testa noi tehnologii cu un risc mai mic și pot oferi feedback cu privire la adecvarea pieței. Conform lbbw Acest proces permite inovarea rapidă, deoarece startup-urile agile pot reacționa mai departe la modificări ale pieței. Relația directă cu clienții diferă semnificativ de întreprinderea corporativă, care se referă în principal la participările financiare.

Un aspect central al modelului este evaluarea și validarea cuprinzătoare a startup -urilor. Martin Fink subliniază că nu este vorba doar de confecționarea potrivită, ci și de stabilitatea și potrivirea culturală a startup -urilor. Această procedură minuțioasă este crucială pentru a crea colaborări pe termen lung și de succes, care depășesc soluțiile pe termen scurt.

transformare tehnologică pentru companii

În lumea de azi, tehnologia este un bloc esențial pentru competitivitatea companiilor. Conform unui raport actual privind starea clientului de risc 2024 pe mediu nu sunt critici cu greu, orice provocări în întregul lanț valoric fără a folosi tehnologii moderne. Datorită IP -ului și suportului lor unic de la soluții de capital de risc, startup -urile se dezvoltă mai rapid și mai eficient decât companiile consacrate, motiv pentru care identificarea și integrarea tehnologiilor de pornire este esențială pentru companii.

Companiile care au înființat deja unități de client de risc se descurcă semnificativ mai bine. În medie, aceștia pilotează mai multe startup -uri pe an și au o satisfacție mai mare cu calitatea soluțiilor identificate. Efectele pozitive asupra culturii corporative sunt, de asemenea, clar vizibile, ceea ce face ca clientul de risc să fie o abordare interesantă a transformării digitale.

Odată cu introducerea modelului de client de risc în Austria, Deloitte și 27 de piloți doresc să se stabilească ca primul punct de contact pentru companiile care lucrează la strategii de inovare. Scopul este de a se extinde la nivel mondial împreună cu companiile și de a promova în continuare presiunea inovației în economia austriacă.