A Deloitte traz uma estratégia inovadora de clientes de risco para a Áustria!

A Deloitte traz uma estratégia inovadora de clientes de risco para a Áustria!

Wieden, Österreich - Em um desenvolvimento emocionante para o cenário corporativo austríaco, a Deloitte traz o modelo inovador de cliente de risco para a Áustria. Originalmente lançado pela BMW Startup Garage, este modelo pretende oferecer às empresas de tamanho médio uma oportunidade minimizada por risco de inovação. De acordo com it-boltwise , o modelo de venture-client deve suportar empresas em problemas estratégicos com as soluções da startemsememsenTemMemsem, dinâmica.

Como funciona a coisa toda? Primeiro de tudo, um relacionamento próximo ao cliente com as startups é construído antes de pensar em investimentos estratégicos ou assumir o controle. Martin Fink, CEO de 27 pilotos, enfatiza que essa abordagem representa um apoio valioso para empresas que desejam acompanhar o ritmo da tecnologia e da situação de mercado em rápida mudança. A oferta tem como objetivo empresas de tamanho médio de grande porte com vendas anuais de mais de 100 milhões de euros. Albrecht Rauchsteiner, da Deloitte Austria, enfatiza que essas empresas estão sob alta pressão para inovar e, portanto, precisam de um acesso estruturado para identificar startups.

Vantagens do modelo de cliente de risco

O modelo de cliente Venture oferece várias vantagens. Isso aumenta a força inovadora das empresas e garante vantagens competitivas. As empresas podem testar novas tecnologias com menos riscos e dar feedback sobre a adequação do mercado. De acordo com lbbw Esse processo permite a inovação rápida, à medida que as startups ágeis podem reagir com FLB FAr. O relacionamento direto do cliente difere significativamente do empreendimento corporativo, que é principalmente sobre participação financeira.

Um aspecto central do modelo é a avaliação e validação abrangentes das startups. Martin Fink enfatiza que não se trata apenas da partida certa, mas também da estabilidade e do ajuste cultural das startups. Esse procedimento completo é crucial para criar colaborações de longo prazo e bem -sucedidas que vão além das soluções de curto prazo.

Transformação tecnológica para empresas

No mundo de hoje, a tecnologia é um bloco de construção essencial para a competitividade das empresas. De acordo com um relatório atual sobre o estado do empreendimento, o cliente 2024 em médio é crítico. Graças ao seu IP exclusivo e suporte da Venture Capital Solutions, as startups se desenvolvem mais rapidamente e com mais eficiência do que as empresas estabelecidas, e é por isso que a identificação e integração das tecnologias de startups são essenciais para as empresas.

Empresas que já criaram unidades de clientes de risco se saem significativamente. Em média, eles pilotam mais startups por ano e têm uma maior satisfação com a qualidade das soluções identificadas. Efeitos positivos na cultura corporativa também são claramente perceptíveis, o que torna o Venture Clienting uma abordagem emocionante para a transformação digital.

Com a introdução do Modelo de Cliente de Venture na Áustria, Deloitte e 27 pilotos desejam se estabelecer como o primeiro ponto de contato para empresas que estão trabalhando em estratégias de inovação. O objetivo é escalar globalmente junto com as empresas e promover ainda mais a pressão de inovação na economia austríaca.