Deloitte bringer innovativ venture -klientstrategi til Østerrike!

Deloitte bringer innovativ venture -klientstrategi til Østerrike!

Wieden, Österreich - I en spennende utvikling for det østerrikske bedriftslandskapet bringer Deloitte den innovative venture -klientmodellen til Østerrike. Denne modellen opprinnelig ble lansert av BMW Startup Garage, og har som mål å tilby mellomstore selskaper en risiko -minimert mulighet for innovasjon. I følge it-boltwise skal venture-client-modellen støtte selskaper i å adressere strategiske problemer med løsninger fra dynamen.

Hvordan fungerer hele saken? For det første bygges et nært kundeforhold med oppstart før de tenker på strategiske investeringer eller overtar. Martin Fink, administrerende direktør i 27 piloter, understreker at denne tilnærmingen representerer verdifull støtte for selskaper som ønsker å holde tritt med den raskt skiftende teknologien og markedssituasjonen. Tilbudet tar sikte på store mellomstore selskaper med årlig salg på over 100 millioner euro. Albrecht Rauchsteiner fra Deloitte Østerrike understreker at disse selskapene er under høyt press for å innovere og derfor trenger en strukturert tilgang for å identifisere oppstart.

Fordeler med venture -klientmodellen

Venture Client -modellen tilbyr en rekke fordeler. Dette øker selskapets innovative styrke og sikrer konkurransefortrinn. Bedrifter kan teste nye teknologier med mindre risiko og gi tilbakemelding på markedets egnethet. I følge lbbw Det direkte kundeforholdet skiller seg betydelig fra bedriftssatsing, som hovedsakelig handler om økonomiske deltakelser.

Et sentralt aspekt av modellen er den omfattende evalueringen og valideringen av oppstartene. Martin Fink understreker at det ikke bare handler om riktig matchmaking, men også om stabiliteten og kulturell passform for startups. Denne grundige prosedyren er avgjørende for å skape langvarige og vellykkede samarbeid som går utover kortsiktige løsninger.

Teknologisk transformasjon for selskaper

I dagens verden er teknologi en essensiell byggestein for selskapets konkurranseevne. I følge en aktuell rapport om tilstanden til Venture Clienting 2024 på medium er kritisk vanskelig noen utfordringer i alle verdier. Takket være deres unike IP og støtte fra venturekapitalløsninger, utvikler startups raskere og mer effektivt enn etablerte selskaper, og det er grunnen til at identifisering og integrering av oppstartsteknologier er avgjørende for selskaper.

Bedrifter som allerede har satt opp venture -klientenheter gjør det betydelig bedre. I gjennomsnitt piloter de flere startups i året og har en høyere tilfredshet med kvaliteten på de identifiserte løsningene. Positive effekter på bedriftskultur er også tydelig merkbar, noe som gjør venture -klienten til en spennende tilnærming til digital transformasjon.

Med introduksjonen av Venture Client -modellen i Østerrike, ønsker Deloitte og 27 piloter å etablere seg som det første kontaktpunktet for selskaper som jobber med innovasjonsstrategier. Målet er å skalere globalt sammen med selskapene og ytterligere fremme innovasjonspress i den østerrikske økonomien.