¡Deloitte trae una estrategia de cliente de riesgo innovador a Austria!

¡Deloitte trae una estrategia de cliente de riesgo innovador a Austria!

Wieden, Österreich - En un desarrollo emocionante para el panorama corporativo austriaco, Deloitte lleva el modelo de clientes de riesgo innovador a Austria. Originalmente lanzado por BMW Startup Garage, este modelo tiene como objetivo ofrecer a las empresas medianas una oportunidad minimizada para la innovación. De acuerdo con It-Boltwise , el modelo de cliente empresarial debería respaldar a las empresas para abordar problemas estratégicos con soluciones del ecosistema de inicio dinámico.

¿Cómo funciona todo? En primer lugar, se construye una relación cercana al cliente con las nuevas empresas antes de pensar en inversiones estratégicas o hacerse cargo. Martin Fink, CEO de 27 pilotos, enfatiza que este enfoque representa un valioso apoyo para las empresas que desean mantener el ritmo de la tecnología y la situación del mercado que cambian rápidamente. La oferta apunta a grandes empresas medianas con ventas anuales de más de 100 millones de euros. Albrecht Rauchsteiner de Deloitte Austria enfatiza que estas compañías están bajo alta presión para innovar y, por lo tanto, necesitan un acceso estructurado para identificar nuevas empresas.

Ventajas del modelo de cliente Venture

El modelo de cliente de riesgo ofrece una serie de ventajas. Esto aumenta la fortaleza innovadora de las empresas y garantiza ventajas competitivas. Las empresas pueden probar nuevas tecnologías con menos riesgo y dar comentarios sobre la idoneidad del mercado. De acuerdo con lbbw Este proceso permite la rápida innovación, a medida que los inicio de los ágiles pueden reactar más rápido a los cambios en el mercado. La relación directa con el cliente difiere significativamente de la empresa corporativa, que se trata principalmente de participaciones financieras.

Un aspecto central del modelo es la evaluación y validación integrales de las startups. Martin Fink enfatiza que no se trata solo del emparejamiento correcto, sino también de la estabilidad y el ajuste cultural de las startups. Este procedimiento exhaustivo es crucial para crear colaboraciones a largo plazo y exitosas que van más allá de las soluciones a corto plazo.

Transformación tecnológica para empresas

En el mundo actual, la tecnología es un componente esencial para la competitividad de las empresas. Según un informe actual sobre el estado de la clientes de Venture 2024 en mediano son los desafíos críticos en la cadena total de valor sin usar las tecnologías modernas. Gracias a su IP y apoyo únicos de Venture Capital Solutions, las nuevas empresas se desarrollan más rápido y de manera más eficiente que las empresas establecidas, por lo que la identificación e integración de las tecnologías de inicio es esencial para las empresas.

Empresas que ya han establecido unidades de cliente de riesgo son significativamente mejor. En promedio, pilotan más nuevas empresas al año y tienen una mayor satisfacción con la calidad de las soluciones identificadas. Los efectos positivos en la cultura corporativa también son claramente notables, lo que hace que el cliente de la empresa sea un enfoque emocionante para la transformación digital.

Con la introducción del modelo de cliente de riesgo en Austria, Deloitte y 27 pilotos desean establecerse como el primer punto de contacto para las empresas que trabajan en estrategias de innovación. El objetivo es escalar globalmente junto con las empresas y promover aún más la presión de innovación en la economía austriaca.