¡Deloitte trae una estrategia innovadora para clientes de riesgo a Austria!

¡Deloitte trae una estrategia innovadora para clientes de riesgo a Austria!

En un avance emocionante para el panorama corporativo austriaco, Deloitte está trayendo el innovador modelo de cliente de riesgo a Austria. Lanzado originalmente por BMW Startup Garage, este modelo tiene como objetivo ofrecer a las empresas medianas una oportunidad de innovar con riesgos minimizados. Alto TI Boltwise El modelo de cliente de riesgo tiene como objetivo ayudar a las empresas a abordar problemas estratégicos con soluciones del ecosistema dinámico de startups.

¿Cómo funciona todo? En primer lugar, se construye una relación estrecha con el cliente y las startups antes de pensar en inversiones o adquisiciones estratégicas. Martin Fink, director ejecutivo de 27pilots, destaca que este enfoque proporciona un valioso apoyo a las empresas que quieren seguir el ritmo de la tecnología y la situación del mercado que cambian rápidamente. La oferta está dirigida a grandes y medianas empresas con una facturación anual superior a los 100 millones de euros. Albrecht Rauchsteiner, de Deloitte Austria, destaca que estas empresas están sometidas a una gran presión para innovar y, por tanto, necesitan un acceso estructurado para identificar nuevas empresas.

Ventajas del modelo de cliente de riesgo

El modelo de cliente de riesgo ofrece una serie de ventajas. Esto aumenta la fuerza innovadora de las empresas y garantiza ventajas competitivas. Las empresas pueden probar nuevas tecnologías con menor riesgo y proporcionar información sobre la viabilidad del mercado. Alto LBBB Este proceso permite una innovación rápida porque las startups ágiles pueden reaccionar más rápidamente a los cambios del mercado. La relación directa con el cliente difiere significativamente del Corporate venturing, que implica principalmente inversiones financieras.

Un aspecto central del modelo es la evaluación y validación integral de las startups. Martin Fink destaca que no se trata sólo de lograr el emparejamiento adecuado, sino también de la estabilidad y la adaptación cultural de las startups. Este enfoque exhaustivo es crucial para crear colaboraciones exitosas a largo plazo que vayan más allá de las soluciones a corto plazo.

Transformación tecnológica para las empresas

Hoy en día, la tecnología es un pilar fundamental para la competitividad de las empresas. Según un informe actual sobre el estado del cliente de riesgo en 2024 medio Los desafíos críticos en toda la cadena de valor difícilmente pueden superarse sin el uso de tecnologías modernas. Gracias a su propiedad intelectual única y al apoyo de soluciones de capital de riesgo, las startups se desarrollan más rápido y de manera más eficiente que las empresas establecidas, por lo que la identificación e integración de tecnologías de startups es esencial para las empresas.

Las empresas que ya han creado unidades dedicadas a clientes de riesgo obtienen resultados significativamente mejores. En promedio, ponen a prueba más startups por año y están más satisfechos con la calidad de las soluciones identificadas. Los impactos positivos en la cultura corporativa también son claramente perceptibles, lo que hace que el cliente de riesgo sea un enfoque interesante para la transformación digital.

Con la introducción del modelo de cliente de riesgo en Austria, Deloitte y 27pilots quieren consolidarse como el primer punto de contacto para las empresas que trabajan en estrategias de innovación. El objetivo es escalar globalmente junto con las empresas y promover aún más la presión para innovar en la economía austriaca.