Η Deloitte φέρνει καινοτόμο στρατηγική πελάτη επιχειρηματικού κινδύνου στην Αυστρία!

Η Deloitte φέρνει καινοτόμο στρατηγική πελάτη επιχειρηματικού κινδύνου στην Αυστρία!

Wieden, Österreich - Σε μια συναρπαστική εξέλιξη για το αυστριακό εταιρικό τοπίο, η Deloitte φέρνει το καινοτόμο μοντέλο πελάτη επιχειρηματικού κινδύνου στην Αυστρία. Αρχικά ξεκίνησε από το γκαράζ εκκίνησης της BMW, το μοντέλο αυτό στοχεύει να προσφέρει στις εταιρείες μεσαίας μέσης μια δυνατότητα καινοτομίας για καινοτομία. Σύμφωνα με το it-boltwise Το μοντέλο Venture-Client θα πρέπει να υποστηρίξει τις στρατηγικές προβλημάτων από τις διαλύσεις από το Dynamic Startup Ecosystem.

Πώς λειτουργεί το όλο θέμα; Πρώτα απ 'όλα, δημιουργείται μια στενή σχέση πελατών με τις νεοσύστατες επιχειρήσεις πριν σκεφτεί τις στρατηγικές επενδύσεις ή την ανάληψη. Ο Martin Fink, Διευθύνων Σύμβουλος των 27 πιλότων, υπογραμμίζει ότι αυτή η προσέγγιση αντιπροσωπεύει πολύτιμη υποστήριξη για εταιρείες που θέλουν να συμβαδίζουν με την ταχέως μεταβαλλόμενη τεχνολογία και την κατάσταση της αγοράς. Η προσφορά στοχεύει σε μεγάλες εταιρείες μεσαίας μέσης με ετήσιες πωλήσεις άνω των 100 εκατομμυρίων ευρώ. Ο Albrecht Rauchsteiner από την Deloitte Austria υπογραμμίζει ότι αυτές οι εταιρείες βρίσκονται υπό υψηλό πίεση για να καινοτομήσουν και συνεπώς χρειάζονται δομημένη πρόσβαση για να εντοπίσουν τις νεοσύστατες επιχειρήσεις.

Πλεονεκτήματα του μοντέλου πελάτη Venture

Το μοντέλο πελάτη επιχειρηματικού κινδύνου προσφέρει μια σειρά πλεονεκτημάτων. Αυτό αυξάνει την καινοτόμο δύναμη των εταιρειών και εξασφαλίζει ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα. Οι εταιρείες μπορούν να δοκιμάσουν νέες τεχνολογίες με μικρότερο κίνδυνο και να δώσουν ανατροφοδότηση σχετικά με την καταλληλότητα της αγοράς. Σύμφωνα με το lbbw Αυτή η διαδικασία επιτρέπει την ταχεία καινοτομία, καθώς οι ευέλικτες νεοσύστατες μπορεί να αντιδράσουν ταχύτερα για να αλλάξουν τις αλλαγές στην αγορά. Η άμεση σχέση πελατών διαφέρει σημαντικά από την εταιρική επιχείρηση, η οποία αφορά κυρίως τις οικονομικές συμμετοχές.

Κεντρική πτυχή του μοντέλου είναι η συνολική αξιολόγηση και επικύρωση των νεοσύστατων επιχειρήσεων. Ο Martin Fink υπογραμμίζει ότι δεν πρόκειται μόνο για τη σωστή αντιστοίχιση, αλλά και για τη σταθερότητα και την πολιτιστική τακτοποίηση των νεοσύστατων επιχειρήσεων. Αυτή η διεξοδική διαδικασία είναι ζωτικής σημασίας για τη δημιουργία μακροχρόνιων και επιτυχημένων συνεργασιών που υπερβαίνουν τις βραχυπρόθεσμες λύσεις.

Τεχνολογικός μετασχηματισμός για εταιρείες

Στον σημερινό κόσμο, η τεχνολογία είναι ένα βασικό δομικό στοιχείο για την ανταγωνιστικότητα των εταιρειών. Σύμφωνα με μια τρέχουσα αναφορά σχετικά με την κατάσταση της επιχείρησης Venture 2024 σε

Οι εταιρείες που έχουν ήδη δημιουργήσει μονάδες πελάτη επιχειρηματικού κινδύνου κάνουν σημαντικά καλύτερα. Κατά μέσο όρο, πιλότουν περισσότερες νεοσύστατες επιχειρήσεις ετησίως και έχουν μεγαλύτερη ικανοποίηση από την ποιότητα των προσδιορισμένων λύσεων. Οι θετικές επιπτώσεις στην εταιρική κουλτούρα είναι επίσης σαφώς αξιοσημείωτες, γεγονός που καθιστά την επιχείρηση να περάσει μια συναρπαστική προσέγγιση στον ψηφιακό μετασχηματισμό.