Deloitte přináší do Rakouska inovativní strategii klientské strategie!

Deloitte přináší do Rakouska inovativní strategii klientské strategie!

Wieden, Österreich - Ve vzrušujícím vývoji pro rakouskou firemní krajinu přináší Deloitte inovativní rizikový klientský model do Rakouska. Tento model, původně spuštěn startovací garáží BMW, si klade za cíl nabídnout středně velkým společnostem, což je pro inovace, která by byla nadále. Podle it-boltwise by měl podporovat společnosti při řešení strategických problémů s řešením z dynamického startovacího ekosystému.

Jak celá věc funguje? Za prvé, před přemýšlením o strategických investicích nebo převzetí je vytvořen blízký vztah se startupy se startupy. Martin Fink, generální ředitel 27 pilotů, zdůrazňuje, že tento přístup představuje cennou podporu společnostem, které chtějí udržet krok s rychle se měnící technologií a situací na trhu. Nabídka je zaměřena na velké středně velké společnosti s ročním prodejem více než 100 milionů EUR. Albrecht Rauchsteiner z Deloitte Rakouska zdůrazňuje, že tyto společnosti jsou pod vysokým tlakem, aby inovovaly, a proto potřebují strukturovaný přístup k identifikaci startupů.

Výhody modelu rizikového klienta

Venture Client Model nabízí řadu výhod. To zvyšuje inovativní sílu společností a zajišťuje konkurenční výhody. Společnosti mohou testovat nové technologie s menším rizikem a poskytovat zpětnou vazbu o vhodnosti trhu. Podle lbbw Tento proces umožňuje rychlé inovace, protože agilní startupy mohou reagovat na tržní změny. Přímý vztah zákazníka se výrazně liší od podnikového podniku, který se týká hlavně finančních účastí.

Ústředním aspektem modelu je komplexní hodnocení a ověření startupů. Martin Fink zdůrazňuje, že nejde jen o správnou dohodu, ale také o stabilitu a kulturní přizpůsobení startupů. Tento důkladný postup je zásadní pro vytvoření dlouhodobé a úspěšné spolupráce, která přesahují krátkodobá řešení.

Technologická transformace pro společnosti

V dnešním světě je technologie nezbytným stavebním blokem pro konkurenceschopnost společností. Podle aktuální zprávy o stavu Venture Clientring 2024 na médium jsou kriticky jakékoli výzvy v celém řetězci hodnoty. Díky jejich jedinečné IP a podpoře z řešení rizikového kapitálu se startupy rozvíjejí rychleji a efektivněji než zavedené společnosti, a proto je pro společnosti nezbytná identifikace a integrace spouštěcích technologií.

Společnosti, které již zřídily rizikové klientské jednotky, jsou výrazně lépe. V průměru pilotují více startupů ročně a mají vyšší spokojenost s kvalitou identifikovaných řešení. Pozitivní účinky na firemní kulturu jsou také jasně patrné, což činí z klientového řízení vzrušujícím přístupem k digitální transformaci.

Zavedením modelu rizikového klienta v Rakousku se Deloitte a 27 pilotů chtějí etablovat jako první kontaktní bod pro společnosti, které pracují na inovacích strategiích. Cílem je rozšiřovat globálně spolu se společnostmi a dále podporovat inovační tlak v rakouské ekonomice.